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El modelo turístico español debe cambiar, a juicio del Banco de España

Los ingresos por turismo y el gasto medio por turista cayeron un 2,9% y un 7%, respectivamente, en 2002

  • Fecha de publicación: 8 de julio de 2003

El informe anual sobre la balanza de pagos por cuenta corriente en 2002 del Banco de España confirma la caída de los ingresos por turismo en un 2,9% y del gasto medio por turista en un 7%, y advierte de que estos datos, además de la incertidumbre económica europea, podrían estar reflejando la necesidad de mejorar el modelo turístico español.

Al analizar la balanza del sector servicios y la caída de los ingresos derivados del turismo, que se eleva al 4% en términos reales, el Banco de España señala que esa regresión no se debe sólo a la debilidad económica de los principales países emisores de turistas hacia España (Alemania, Reino Unido y Francia) o a un empeoramiento relativo de nuestra posición competitiva.

A su entender, otros factores como el cambio del perfil de los turistas, sus preferencias en cuanto al tipo de alojamiento o la duración de la estancia, también tienen un impacto negativo en el gasto medio por turista.

Los datos del Banco de España admiten que el año pasado aumentara un 3,6% el número de turistas extranjeros, según las cifras oficiales de la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (FRONTUR), pero advierten de que los extranjeros que se alojaron en hoteles se redujeron un 1,2% sobre el ejercicio anterior, y las pernoctaciones cayeron hasta un 5%.

Junto a ello, su análisis constata que el mayor avance el año pasado, con un 28% más, fue la afluencia de turistas británicos, frente a la caída de un 6% en los alemanes y el avance de franceses y holandeses.

Además, el informe anual resalta que el turismo español en 2002 mantuvo su carácter estacional de otros años, dado que durante los tres meses centrales del verano se triplicó la actividad de los meses no vacacionales, y se centró básicamente en cinco comunidades autónomas.

Etiquetas:

gastos, ingresos, turistas




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