Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Economia domèstica

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Compartir treball i sou?

Arriba a les empreses el treball compartit i flexible, en el qual dos empleats es reparteixen les tasques i responsabilitats, l'horari i el salari

  • Autor: Per
  • Data de publicació: Dimarts, 28 de Maig de 2019

A Europa, sobretot en departaments governamentals i en universitats d’Alemanya, Regne Unit i Suïssa, cada vegada s’estila més el job sharing (treball compartit). Pot ser una realitat a Espanya? Encara no està implantat, però al nostre país les empreses i empleats busquen cada vegada major flexibilitat laboral, precisament el principal avantatge d’aquesta modalitat de treball. El seu major inconvenient? La disminució de tasques comporta la reducció de salari, al que molts treballadors espanyols no estarien disposats. Coneix amb aquest article en què consisteix el job sharing, els seus avantatges i desavantatges i si seria factible en el nostre entorn.

Què és el job sharing o treball compartit

Els empleats, en valorar què necessitarien per aconseguir una salut mental òptima en el seu entorn de treball, demanden major flexibilitat horària (34 %), més temps lliure per als seus interessos personals (24 %), una setmana laboral més curta (21 %), major seguretat laboral (20 %) i la possibilitat de poder treballar des de casa (18 %). Són dades de l'últim estudi de l'asseguradora Cigna, '360 Wellbeing Survey 2019: Well and Beyond'. Aquestes peticions podrien convertir-se en realitat d'aplicar-se el job sharing, un model de treball on els empleats comparteixen les tasques, l'horari... i el sou!

Els treballadors estan disposats a tenir més temps lliure, però ho voldran a costa de compartir ocupació i salari? "Per descomptat, molts treballadors no estaran disposats a entrar en una dinàmica així, com no ho estaran de moment moltes empreses", assenyala Carlos Martínez, president d'IMF Business School.

El 'job sharing' està dirigit als empleats que, per qualsevol motiu, no poden treballar en un horari de jornada completa

El job sharing està dirigit a empleats que, per raons de conciliació familiar o qualsevol altre motiu, no poden treballar en un horari de jornada completa. Una persona que opta a un lloc d'aquestes característiques ha de saber a la perfecció la descripció de la vacant, els objectius del projecte i com es durà a terme el seguiment.

Per la seva banda, les empreses han d'entendre que cada vegada hi ha més professionals que desitgen treballar, però no poden mantenir aquests horaris. Aquest és el camí per on es podria posar en pràctica "i on pot arribar a triomfar a Espanya", afegeix Martínez.

Una modalitat laboral apta per a tots els sectors

Com s'aplica aquest sistema de treball? Hi ha dues modalitats generals:

  • Responsabilitat compartida: els dos treballadors comparteixen totes les responsabilitats.
  • Responsabilitat dividida: s'aplica quan hi ha projectes o casos que es poden dividir. En aquest cas, cada empleat s'encarrega del seu projecte.

Aquest sistema laboral, si s'aplica amb professionalitat i competència, pot tenir un bon impacte en tots els sectors. Un bon exemple d'això -apunta Martínez- ho donen els polítics Sian Berry i Jonathan Bartley, que comparteixen el lideratge del Green Party (Partit Verd d'Anglaterra i Gal·les).

És important, a més, que els treballadors que comparteixin tasques siguin compatibles i amb una perfecta comunicació. El secret perquè el job sharing resulti eficaç en una empresa està "a trobar els perfils adequats i una correcta gestió d'aquest equip". El director d'IMF Business School puntualitza, a més, que la pregunta que ha de fer-se una companyia "no és si el meu sector o empresa es pot beneficiar del job sharing, sinó com puc aprofitar-ho de millor forma per al meu sector o empresa".

Molts avantatges i un gran inconvenient

El principal avantatge del job sharing està en una major flexibilitat laboral en haver d'escollir els horaris de treball, la qual cosa permet a tots dos emprats conciliar les seves vides professionals i familiars amb més facilitat. Per exemple, poden decidir si treballen alternant-se les setmanes.

Però no solament resulta favorable per escollir els millors horaris, ja que també possibilita obtenir millors resultats en menys temps, si la sintonia entre tots dos empleats és bona. A més, les sinergies que es generen entre dues persones diferents és també un altre bon factor per tenir en compte.

Aquest sistema permet obtenir millors resultats en menys temps, si la sintonia entre tots dos empleats és bona

I els seus inconvenients? El repartiment del sou és el principal. En aquest tema "òbviament no tots els empleats estan d'acord, per la qual cosa aquesta modalitat no es recomana a els qui no estan disposats a deixar de guanyar diners a canvi de més hores de descans", comenta Carlos Martínez.

Un altre inconvenient consisteix que és necessari que hi hagi comunicació i química entre l'empresa i els treballadors, i entre els dos professionals. I això no sempre és fàcil. Hi ha aspectes de l'organització que cal tenir en compte, com la comunicació amb la resta de l'empresa, la definició de tasques per a cada empleat i el supòsit en el qual un d'ells hagi d'agafar la baixa, per exemple. I si la comunicació i la relació entre tots dos treballadors no és perfecta, és molt difícil que el seu treball arribi a bon port.

La situació d'Espanya

Al nostre país, en aquest moment no està implantat aquest mètode de treball, informa Carlos Martínez, president d’IMF Business School. Però si que hi ha una clara tendència a flexibilitzar horaris, “la qual cosa suposa un principi de canvi cultural”. És el que marquen les tendències europees, el camí de les quals Espanya acabarà recorrent, assegura l’economista, qui també reconeix la gran responsabilitat en aquesta transformació des de les escoles de negoci, “ja que en elles formem a directius i professionals”.

Si calgués assenyalar un dels factors que condicionen aquesta evolució, “sens dubte, es tractaria del nivell salarial”, apunta l’expert. El salari mínim interprofessional (SMI) espanyol amb prou feines supera els 900 euros mensuals, “mentre que a França arriba als 1.520 euros”. No obstant això, la qualitat de vida dels nostres veïns francesos no és molt major que la nostra, la qual cosa a priori els beneficia en haver d’implantar aquesta metodologia.

Etiquetas:

ocupació salari

RSS. Sigue informado

Quan publiques un comentari acceptes la Llei orgànica de protecció de dades (LOPD)

Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions
Fundació EROSKI

Validacions d’aquesta pàgina

  • : Conformitat amb el Nivell Triple-A, de les Directrius d’accessibilitat per al contingut web 1.0 del W3C-WAI
  • XHTML: Validació del W3C indicant que aquest document és XHTML 1.1 correcte
  • CSS: Validación del W3C indicando que este documento usa CSS de forma correcta
  • RSS: Validació de feedvalidator.org indicant que els nostres titulars RSS tenen un format correcte