Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Economia domèstica

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Consells per crear una empresa

Des d'un quiosc fins a una franquícia, totes les empreses requereixen abans una anàlisi rigorosa de la situació personal, legal i de mercat on es desenvoluparan

Img emprendedores Imatge: Nina Wöltgen

Muntar un negoci propi és una de les principals vies triades pels espanyols per afrontar la crisi. Les xifres ho corroboren: en l’últim any, el nombre d’emprenedors va créixer un 6%. Però, per no perir en l’intent, abans cal realitzar una anàlisi detallada de la situació de mercat, un estudi financer i tenir clara la seva forma jurídica.

Img emprendedores artticulo
Imatge: Nina Wöltgen

Anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats), forma jurídica, estudi economicofinancer, alta en el IAE (Impost d’Activitats Econòmiques)… són conceptes que poden resultar estranys per qui es planteja per primera vegada obrir un negoci. Alguns termes ressonen amb una formalitat que sembla exclusiva de les grans empreses. No obstant això, des d’un quiosc fins a una franquícia o un estudi d’enregistrament, tots els negocis requereixen abans una anàlisi rigorosa de la situació personal, legal i de mercat on es desenvoluparan.

Consells per crear una empresa

La planificació ha d’estar present des de l’inici, a fi d’agrupar la major informació possible perquè la presa de decisions sobre la nova empresa sigui consistent. Poden seguir-se els següents consells abans de portar endavant un projecte d’aquestes característiques:

  • Fer una descripció de l’empresa.

    Abans de res, s’ha de detallar la idea que es vol concretar. Això inclou el nom l’empresa, a què es dedica, com és el producte o servei que ven, on es troba, per què s’ha triat aquest negoci concret, o quins objectius es busquen.

  • Realitzar un estudi de mercat.

    Muntar un negoci propi és una de les principals vies triades pels espanyols per afrontar la crisi

    És vital comptar amb una descripció integral de l’entorn en què es desenvoluparà l’activitat: els clients potencials amb les seves característiques ben definides, com és la competència i què ofereix. Consisteix en una anàlisi detallada del sector, que ha d’incloure l’anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats). Tot ha de fer-se amb la finalitat de demostrar que el negoci podrà marxar bé.

  • Tenir clar amb quins recursos s’explica.

    Al moment d’analitzar els recursos, s’han d’incloure tots els recursos humans i tècnics: personal, infraestructures, maquinàries i mitjos tècnics que es necessitaran. L’objectiu és tenir una idea global de l’equilibri que hi ha entre el preu del lloguer o compra i l’enclavament triat. També és molt útil per saber què es necessitarà i en quina mesura: equips informàtics, programari, fotocopiadores, ordinadors i impressores per a l’oficina, aparadors, exhibidors i mobles per a una tenda o magatzem, etc.

  • Desenvolupar un pla de màrqueting.

    Convé descriure de forma detallada les accions que hauran de dur-se a terme per introduir-se al mercat: des de tècniques de venda fins a campanyes de publicitat. S’ha d’avaluar la conveniència (segons el producte o servei que es tracti) d’aprofitar els avantatges d’Internet dissenyant una pàgina web, inserir-la de manera eficaç en els motors de cerca de la Xarxa o bé recórrer a la impressió de fullets i material de màrqueting necessaris.

  • Elaborar un estudi econòmic i financer.

    Comptar amb aquest informe és essencial, ja que permetrà estimar la viabilitat del negoci. Cal incloure els diners que es necessita, en quins temps ha de comptar-se amb ell, com s’aconseguirà (necessitat de préstecs o línies de crèdit, cerca de les més convenients), així com l’avaluació de les pèrdues i beneficis esperats durant el primer període i els següents.

  • Decidir la forma jurídica de l’empresa.

    Les fórmules més habituals en els petits emprendimientos són constituir-se com a autònom o crear una societat limitada. En el primer cas, no seran necessaris ni capitals mínims inicials ni socis, amb el desavantatge que es respon de la sort del negoci amb el patrimoni personal. En la societat limitada, els tràmits són més complexos, a càrrec de dos o més socis amb un capital mínim inicial que es desemborsa per parts iguals quan l’empresa es forma.

    També hi ha altres figures: societat anònima, cooperativa, comunitat de béns o societat civil, segons les exigències i el format de cada empresa.

RSS. Sigue informado

Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions