Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Economia domèstica

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Entrevista de treball en grup, com actuar?

En una dinàmica de grup es valora la iniciativa i la capacitat per treballar amb altres persones, i encara que cal ser participatiu, no convé cridar l'atenció a l'excés

Cuidar la postura i els gestos, tenir un bon currículum i saber vendre-ho, conèixer la resposta exacta a les preguntes més comunes… Aquestes armes són essencials en una entrevista de treball a l’ús. Però cada vegada és més freqüent que també es realitzi als candidats una prova en grup. I en aquest tipus de dinàmica, que permet veure com es desemboliquen els professionals que opten a un lloc laboral, cal saber moure’s: tenir empatia, capacitat de lideratge o habilitat per resoldre un problema sense perdre la calma. Quin és la millor manera d’actuar? En aquest reportatge s’assenyalen les claus, entre les quals destaca tenir una participació activa però sense cridar a l’excés l’atenció.

Claus per afrontar una entrevista en grup

Img firmando articulo
Imatge: CileMontgomery

Amb les dinàmiques en grup es poden conèixer habilitats que passen desapercebudes en les entrevistes individuals

L’objectiu de realitzar entrevistes en grup, una de les més temudes pels candidats a un lloc de treball, és obtenir informació sobre cadascun i mesurar els seus coneixements i competències d’una manera ràpida i fàcil. En general, en les dinàmiques de grup solen participar entre 4 i 10 aspirants i dos seleccionadors. Es posa als sol·licitants d’una ocupació en situacions similars a les quals hauran de resoldre en el càrrec al que opten per veure la seva reacció, i de vegades fins i tot es plantegen casos reals de l’empresa . D’aquesta manera, es poden conèixer habilitats que passen desapercebudes en les entrevistes individuals.

Per això, a més de cuidar tots els aspectes que es tindrien en compte en una entrevista tradicional i comptar amb els coneixements necessaris per al lloc al que s’opta, cal tenir molt en compte que es valorarà també la relació de l’aspirant amb la resta de candidats a l’hora de solucionar un problema, la proactividad, la capacitat de negociació o la iniciativa, entre altres aptituds.

Algunes de les claus per aconseguir sortir airós d’una dinàmica de grup són les següents:

  • 1. Preparar l’entrevista:

    El normal és saber per endavant que la prova es desenvoluparà en grup, per la qual cosa s’ha de preparar en la mesura del possible. No és fàcil, perquè es desconeix tant el tema que es plantejarà com els companys de dinàmica. No obstant això, es pot tenir en compte que caldrà mostrar valors com l’empatia , saber respectar torns, donar idees sense tractar d’imposar-les, etc.

    A més, com para qualsevol entrevista de treball, cal informar-se sobre la companyia en què es desitja treballar i el lloc al que s’aspira, i buscar informació sobre la cultura de l’empresa, els seus projectes futurs i el seu model de negoci.

  • 2. No posar-se nerviós:

    Cal procurar mantenir-se serè, ja que si s’actua amb por o nerviosisme, el candidat no es mostra com és. Si els seleccionadors observen un grau elevat d’ansietat, pot repercutir en el futur de l’aspirant, que pot perdre fins i tot l’oportunitat que li tinguin en compte per a futures entrevistes.

  • 3. Ser participatiu:

    En una dinàmica de grup no es pot estar callat, deixant que els altres portin el pes. Però tan dolent com romandre mut és parlar a l’excés, cridar massa l’atenció i no parar de donar idees ni deixar participar als altres. Com en tot, l’equilibri és la millor recepta. Cal donar opinions, mostrar arguments i treballar les idees, mai parlar per parlar.

  • 4. Saber treballar en equip:

    Les entrevistes grupales solen incloure un exercici pràctic, una situació idèntica (de vegades real) a la qual es trobarà el candidat una vegada ocupi el lloc al que aspira. És fonamental demostrar la capacitat que es té per treballar en equip: acceptar les propostes dels altres, aportar idees i coneixements sense imposar-los… És una de les qualitats més valorades, al costat de saber negociar sense perdre el componiment.

  • 5. Ser un mateix, sense por a equivocar-se:

    Cal tenir clar que no hi ha respostes bones ni dolentes, sinó que algunes són més adequades al lloc. És millor donar una opinió (argumentada i coherent) equivocada, que no dir gens. Sempre es pot rectificar o, en cas de no ser adequat per a aquest treball, ser tingut en compte per a futures seleccions o altres llocs que s’ajustin més al perfil del candidat.

  • 6. Educació i empatia, més que agressivitat:

    A més de cuidar què es diu, cal estar pendent de com es diu. Encara que durant anys l’agressivitat entre els executius era un valor a l’alça, avui ja ningú aposta per això. Es prefereix contractar a persones poc conflictives i amb habilitats socials, capaces de relacionar-se de manera eficaç tant amb el seu entorn (caps, companys, subordinats) com amb els clients.

  • 7. Tenir capacitat de síntesi:

    En l’entrevista en grup una de les claus és intervenir i donar idees, però per argumentar-les no és necessari estendre’s massa. És molt important tenir capacitat de síntesi i mostrar les idees clau en poc temps. A més, no s’ha de monopolitzar la conversa, sinó deixar que tots intervinguin i no interrompre’ls.

  • 8. Cuidar el llenguatge no verbal:

    A més de cuidar què i com es diu, els gestos han d’acompanyar a les paraules. Els seleccionadors tenen molt en compte la coherència entre el llenguatge verbal i els gestos. Cal vigilar la postura (relaxada, natural, però sense caure en el descuit…), mirar als companys, no ser massa gesticulante, atendre a la posició de les mans… Els gestos delaten molts trets de la personalitat, fins i tot els que l’aspirant vol que romanguin ocults.

  • 9. Saber mostrar la formació rebuda i el nivell cultural:

    Per ocupar un lloc de treball no n’hi ha prou amb saber liderar, ser molt creatiu o capaç de crear bon ambient. Cal tenir, abans de res, una formació que s’ajusti al lloc que es vol ocupar. Per això, no han de desaprofitar-se les oportunitats de mostrar coneixements a l’àrea concreta en què es pretén treballar, el nivell d’idiomes o el bagatge cultural i professional que es posseeix. Però cal ser previngut i saber com introduir-ho en la dinàmica, sense forçar situacions, trobant el moment just per destacar sobre la resta d’aspirants.

RSS. Sigue informado

Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions