Article traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Jubilacions i prejubilacions, en augment

La tendència actual que apunta a rejovenir les plantilles de les empreses espanyoles causa l'expulsió anual de 50.000 assalariats
Per Lucía F. Gorosito 26 de març de 2007

El mercat laboral espanyol no es desmarca de la senda fixada per altres mercats europeus, centrats en la renovació dels seus treballadors. Els mateixos que adopten el compromís de treballar ‘fins que el projecte finalitzi’, ‘durant una campanya determinada’ o ‘fins que li interessi a l’empresa’. La conseqüència més immediata d’aquesta nova tàctica empresarial -basada a optimitzar recursos i estalviar costos- és l’augment del nombre de prejubilacions i jubilacions a Espanya. Així, en els últims deu anys s’han incorporat al règim de prejubilacions al voltant de 300.000 treballadors, xifra que s’incrementa anualment a un ritme de 50.000 prejubilats al nostre país, tal com revela un informe elaborat per l’escola de negocis ESADE. Per tant, la inclinació dels empresaris per rejovenir les plantilles; l’abaratiment dels costos mitjançant ajustos salarials; o el desaprofitament del capital humà són algunes de les causes d’aquest fenomen. Una situació que no sols afecta a la butxaca d’aquestes persones, sinó al seu estat d’ànim, i, en definitiva, a la seva salut.

Després dels 55 anys

Després dels 55 anys

En els últims anys s’ha registrat un increment de les jubilacions anticipades al nostre país, així com de les prejubilacions. En algunes ocasions, és l’empresa la que determina per conveni quina és l’edat màxima que “ha de” tenir l’empleat per a continuar formant part de la seva plantilla; i en unes altres, segons la mena de professió (metges, professors universitaris, etc.), és el treballador qui decideix a quina edat vol retirar-se del mercat laboral.

D’una forma o una altra, en els últims deu anys s’han incorporat al règim de prejubilacions al voltant de 300.000 treballadors, xifra que s’incrementa, anualment, a un ritme de 50.000 prejubilats a Espanya, segons l’estudi elaborat per l’escola de negocis ESADE, ‘Societat del Turisme’. Això es deu al fet que cada vegada és major la quantitat d’empreses que opten per prejubilar als empleats més veterans, amb el presumpte objectiu d’augmentar la competitivitat o d’abaratir costos. Aquesta constant no sols pot causar un impacte perjudicial en les persones que accepten el cessament laboral, sinó que també influeix de manera negativa en el règim de pensions estatal, segons una recerca realitzada per l’Escola de Postgrau de la Universitat de Navarra (IESE), sota el títol de ‘Les prejubilacions i el seu impacte en la persona, en l’empresa i en el sistema de pensions’.

Sandalio Gómez, professor del IESE i autor de l’informe, explica que l’augment de les prejubilacions “apunta a reduir la plantilla a través d’una solució no traumàtica (és a dir, sense conflictes o vagues) i acceptable pels sindicats”. Per aquesta raó, nombroses companyies recorren a aquesta via. Però l’increment de les prejubilacions incideix de manera negativa en el mercat laboral, amb milers de persones de més de 50 anys i menys de 65, que enfronten grans restriccions per a ‘reingressar’ a aquest mercat a causa de l’edat i dels acords aconseguits amb la companyia que l’ha deixat cessant.

L’experiència es valora?

En aquests últims anys, l’esperança de vida ha augmentat, situant-se la mitjana de vida en els 83 anys per a les dones i en 77 anys per als homes. Si la longevitat, llavors, augmenta, caldria reconsiderar quina és l’edat en la qual una persona és ‘major’ per a treballar. Sobre aquest tema, Gómez destaca que les prejubilacions “es tradueixen en un desaprofitament de persones amb llarga experiència i talent, i un gran compromís laboral amb l’empresa”.

En molts casos, els empresaris només tenen en compte els costos que impliquen els empleats de llarga trajectòria i no consideren el valor afegit que poden aportar a l’empresa. Blas Mohedano, especialista de la consultora empresarial Action Internacional, aconsella a aquesta mena d’empresaris que considerin “si l’edat repercuteix realment en l’eficiència dels treballadors majors de 55 anys, ja que la negociació, el tancament d’acords o la percepció de confiança, per exemple, són factors que milloren amb el pas del temps”.

En la mateixa sintonia, Luís Felipe Díaz Galeano, assessor tècnic de la Confederació Espanyola d’Organitzacions de Majors (CEOMA), pronostica que el descens de la natalitat provocarà una manca de joves amb preparació i suggereix que “les empreses intel·ligents aprofitin l’augment de la longevitat de les persones que tenen 60 anys, per exemple, i encara se senten joves per a treballar”. D’aquesta manera -conclou- s’aprofitarà l’oferta de mà d’obra amb l’objectiu de donar suport al creixement econòmic i els sistemes fiscals i de previsió social”.

Desocupació

Encara que la desocupació a Espanya es manté sota -8,3%-, els treballadors majors de 55 anys troben serioses restriccions per a aconseguir un lloc de treball. Així ho reflecteix l’estudi ‘El treball després dels 55 anys’, de María Gutierrez-Domenech per a La Caixa. En l’informe s’indica que la taxa d’ocupació dels majors de 55 anys se centra per sota del 50% i que la possibilitat d’adquirir un lloc de treball per a majors d’aquesta edat és escassa.

Respecte d’aquesta situació, Luis Álvarez Rodríguez, president del Grup de Majors de Telefónica (AGMT), argumenta que “hi ha persones de 60 anys o més que estan en condicions idònies per a continuar treballant, però s’ha d’analitzar cada situació per a oferir solucions diferenciades, ja sigui, arribat el cas, la fi del contracte de treball o la seva continuïtat en determinades condicions de rendiment”.

Altres mesures a considerar són la flexibilitat d’horaris i la participació i la formació contínua amb la finalitat de donar-li l’oportunitat als treballadors més antics de conèixer les noves tecnologies i poder posicionar-se en el mateix nivell que els més joves.

Les jubilacions, un problema a llarg termini

L’augment de prejubilats repercuteix obligatòriament en la previsió social. El sistema de pensions a Espanya s’organitza d’acord amb un mètode de repartiment en què les empreses i els treballadors fan les seves respectives aportacions destinades als jubilats.

D’aquesta manera s’aconsegueix assegurar una pensió per a tots els treballadors, independentment de les cotitzacions realitzades per cadascun d’ells. No obstant això, les últimes dades publicades pel Ministeri de Treball revelen que els jubilats representen un 17% de la població, xifra que creix entorn del 3% anual, mentre que la població general només augmenta a un ritme de 2%.

Els jubilats representen un 17% de la població, xifra que creix entorn del 3% anual, mentre que la població general només augmenta a un ritme de 2%

Amb aquesta perspectiva, el problema que es pot produir a Espanya en a mitjà termini és que el nombre de treballadors en actiu no sigui suficient per a suportar el gruix de les jubilacions que el Govern ha de pagar. Davant aquesta cruïlla, l’Executiu ha proposat un projecte de llei que retarda la jubilació fins als 70 anys i que pretén fixar la quantia de les prestacions computant tota la vida laboral dels treballadors, en lloc dels últims 15 anys, com es fa actualment.

El ‘Baròmetre europeu de pensions 2006’, que elabora AON Consulting, coincideix que “s’hauria de retardar l’edat de retir i, a més, apostar més per les jubilacions privades”. Actualment, Espanya se situa en el novè lloc en la llista de països que tenen més jubilats adherits als sistemes de jubilació privada.

Díaz Galeano, de CEOMA, adverteix que les persones que ara tenen 30 o 40 anys possiblement no arriben a cobrar les pensions i per això s’hauran de prendre mesures com complementar les pensions estatals amb plans privats de jubilació, o amb inversions en productes financers o immobiliaris. Això -addueix- permetrà un mercat molt més àgil i rendible, molt necessari per a les famílies.

D’altra banda, també cal avaluar que els immigrants juguen un paper essencial en les aportacions a la Seguretat Social. Les regularitzacions en matèria d’immigració tenen com a conseqüència un augment de les aportacions i, per consegüent, ajuden a mantenir l’equilibri necessari per a afrontar les jubilacions actuals.