Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Projectes i campanyes

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Catalina Hoffmann, presidenta i fundadora del Grup Vitalia

A Espanya no se sap prou sobre les possibilitats dels nostres majors

  • Autor: Per
  • Data de publicació: Dissabte, 12deNovembrede2011

Imatge: CONSUMER EROSKI

Les persones majors són passat, present i futur. Catalina Hoffmann, presidenta i fundadora del Grup Vitalia, ho té clar. Titulada al Programa de Desenvolupament Directiu del IESE Business School de la Universitat de Navarra, ha cursat estudis de Medicina i és terapeuta ocupacional. Ha dedicat la seva vida professional a les persones majors i, per a elles, amb tan sol 26 anys, va obrir el primer d’una sèrie de centres de dia repartits per tot el país. En ells s’aplica el denominat Mètode Hoffmann, inscrit en el registre de la propietat intel·lectual com a obra científica i que la Universitat d’Harvard va triar l’any passat com a exemple de gestió empresarial. És una metodologia pionera en teràpies no farmacològiques, amb programes específics per a majors que analitzen en profunditat la situació global de cada persona i adapten el programa d’intervenció a les seves necessitats.

A què es deu el seu interès per les persones majors?

És una passió, una forma de vida. Com a emprenedora, podia haver apostat per negocis ja assentats, però tenia clar que el meu eren les persones majors. Al principi, no confiaven en mi ni la comunitat científica, ni els bancs, ni ningú. Quan van començar a escoltar-me, sense molt convenciment, em rebien perquè pensaven que, amb el meu cognom, Hoffmann, seria un científic europeu de 80 anys, però tan sol tenia 26. A aquesta edat vaig iniciar la meva carrera en aquest camp.

Com pugues una persona jove entendre les necessitats de les persones majors?

Dedicant-los la meva vida. He tingut experiències meravelloses amb elles. Record a una de les persones majors que vaig tenir al meu primer centre. Era un notari a qui se li havia oblidat signar. Tothom, fins i tot bona part de la seva família, considerava que era un cas perdut, però va sortir del centre signant. Mai ho oblidaré. No vull estar en cap altre lloc. Els meus majors són el meu món i per ells arribaré fins a on sigui necessari.

Sabem suficient sobre ells?

“Els nostres majors tenen 30 o 40 anys de vida per davant i es mereixen tota la qualitat del món”Això és just el més important, ocupar-te i preocupar-te de qui són, a què s’han dedicat, amb qui viuen, quins són les seves aficions… A Espanya no se sap prou de totes les possibilitats que tenen els nostres majors. Ser major no significa no valer per res, sinó que tots envellim dia a dia i els nostres majors tenen 30 o 40 anys de vida per davant i es mereixen tota la qualitat del món. La família Vitalia aprèn d’ells cada dia.

Són molt diferents o comparteixen uns trets comuns?

Respondré amb una pregunta: Podem tenir alguna cosa en comú tu i jo? Segur que alguna cosa sí, però en moltes altres coses, gens. Amb els majors ocorre igual. Són persones i cadascuna té les seves vivències, dolències, problemes i, per descomptat, alegries, metes i il·lusions.

L’atenció personalitzada és fonamental per a les persones majors?

“L’atenció personalitzada és el més important per a les persones majors”És el més important, perquè per aplicar un tractament o una medicació a una persona, cal tenir en compte l’edat i la dolència concreta, però també si ha estat esportista, sedentària, si és positiva, si té força de voluntat o la seva sensibilitat per aguantar el dolor. Tantes i tantes coses!

Vostè és presidenta i fundadora del Grup Vitalia, en els centres del qual s’aplica el Mètode Hoffmann. En què consisteix?

És una metodologia de tractament a través de la qual s’estudien, analitzen i tracten les àrees cognitives, físiques, neuropsicológicas i socials. La valoració inicial és el punt de partida, on analitzem les àrees cerebrals per saber quins estan afectades, mantingudes o poden començar a fallar. La mateixa anàlisi ho fem amb l’aparell locomotor i l’àrea psicològica. Després d’aquesta valoració, que realitza tot un equip de professionals, generem un programa d’atenció especialitzat, a través del com els nostres majors tenen les teràpies que necessiten. Un exemple d’això seria un ictus mitjançant el qual hem de treballar les àrees afectades, com el llenguatge, la deglución, l’atenció, la concentració, etc.

En què es diferencia pel que fa als mètodes tradicionals d’atenció a persones majors?

“La metodologia Hoffmann innova i aporta al món del major les últimes tècniques i tractaments concordes amb les seves necessitats”La metodologia Hoffmann és pionera en teràpies no farmacològiques. Existeixen programes específics per a cada àrea de tractament. Hi ha programes de prevenció per a persones que es troben bé, sanes i actives i volen seguir estant-ho; programes de detecció precoç per els qui se’ls acaba de diagnosticar la malaltia i necessiten un pla de tractament immediatament; i programes d’atenció per a persones depenents, a través dels quals s’orienta i tracta als nostres majors i les seves famílies en processos més avançats. La metodologia Hoffmann està viva, innova i aporta al món del major les últimes tècniques i tractaments concordes amb les seves necessitats. Aquesta és una de les funcions principals del nostre equip de R+D.

Aquest mètode està registrat com a obra científica i en 2010 la Universitat d’Harvard ho va triar com a exemple de gestió empresarial. Què ha suposat aquest reconeixement?

És un orgull dir que està registrat com a obra científica en la propietat intel·lectual. Respecte a l’elecció d’Harvard, ha estat una de les majors alegries de la meva vida. Fa tres setmanes vaig estar allí, on vaig presentar el cas i vaig comprovar l’interès que desperta. A Estats Units es valora moltíssim a l’emprenedor i se li ajuda des de diferents àmbits, mentre que a Espanya tot és més complicat.

Una de les coses que més va impactar a la Universitat d’Harvard va ser el concepte del que cridem “Focus Factory”, a través del com els nostres majors tenen als nostres centres absolutament tot el que necessiten: des d’una ecografia de carótidas per prevenir l’ictus, a un taller de memòria especialitzat en funció de les àrees cerebrals afectades, un assessorament en nutrició i un tractament en fisioteràpia d’allò més complet.

També s’imparteixen tallers de musicoterapia i risoterapia, quins beneficis s’obtenen amb aquests programes?

Està demostrat, i nosaltres desenvolupem recerques en aquest sentit, que la música és una eina per a la intervenció lúdica, educativa i terapèutica, que obre canals d’expressió i comunicació, prevé trastorns, estimula la creativitat i se centra en les emocions saludables per normalitzar la situació conflictiva i estimular l’aprenentatge.

Una residència pot convertir-se en una autèntica llar per a una persona major?

“Els nostres majors valoren romandre a la seva casa, seguir en contacte amb la seva família”Hi ha perfils de persones que sí converteixen la residència en la seva llar, però la nostra experiència en centres de dia és que els nostres majors valoren romandre a la seva casa, seguir en contacte amb la seva família, amb els seus veïns, comprar el periòdic en el quiosc de sempre. Els nostres centres, a més, no imposen un horari d’entrada i un altre de sortida, ni és obligatori anar de dilluns a divendres. Responem a les necessitats de cada persona. Si una persona major no matina, per què li anem a anar a buscar per traslladar-li al centre a les 8 o les 9 del matí?

Què s’ha d’exigir a un centre de dia?

Han de ser centres d’activitat terapèutica per als nostres majors, un lloc de trobada, d’afecte, de tractament i de rehabilitació.

Per la seva experiència, considera que la qualitat de vida dels nostres majors és satisfactòria?

En l’actualitat, al meu entendre, no té res a veure amb els conceptes que teníem fins a fa molt poc. Avui una persona de 65 anys és jove i vàlida, així com moltes de 80 anys. Tenim l’exemple clar de les àvies i d’alguns avis que cuiden dels seus nets perquè els seus fills conciliïn la vida familiar i laboral. Fa poc hem homenatjat a una d’aquestes dones, Pilar Cirilo, de l’Associació de Mestresses de casa de Madrid. Però aquest mateix dia també homenatgem a la duquessa d’Alba, per la seva trajectòria com a dona independent i valenta malgrat els condicionants tan forts que ha tingut en la vida com a màxima responsable de la Casa d’Alba. Gaudim moltíssim amb aquestes dues dones, tan diferents, de mons tan diferents!


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions