Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Drets humans

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Consuelo Crespo Bofill. Presidenta del Comitè Español d’UNICEF

No es demana als governs que adoptin nous reptes, sinó que compleixin el que han promès

Consuelo Crespo Bofill (Barcelona, 1953) acaba de ser nomenada presidenta d’UNICEF-Comitè Español després de 10 anys com a presidenta del comitè del País Basc. Amb ella comença una etapa nova no només perquè és la segona vegada que una dona ocupa la presidència d’aquesta organització en 40 anys de mandats masculins, sinó perquè aquesta institució encarregada de vetllar pel compliment de la Convenció sobre els Drets del Nen ha passat de ser una associació a fundació. Entre els seus objectius immediats es troba el de “reforçar la professionalització del voluntariat, millorar fins a l’excel·lència la comunicació i seguir avançant cap a la màxima eficiència”. Anima a reflexionar sobre les causes dels problemes que afecten a la infància i a la joventut i demana que es “adquireixin compromisos que, encara que siguin difícils, es compleixin, a més de que es compleixi el compromís adquirit pels governs”.

Amb quins objectius arrenca el seu mandat?

La nostra organització es divideix en oficines de terreny, amb presència en 158 països i territoris del món, i en Comitès Nacionals, que es troben als països industrialitzats i la missió fonamental dels quals és la recaptació de fons i la mobilització social. Un d’aquests Comitès Nacionals és UNICEF-Comitè Español. En aquest mandat volgués aconseguir una major integració del Comitè Español en l’estructura d’UNICEF. La interdependència actual exigeix una major coordinació i treball en xarxa per aconseguir la màxima eficàcia, UNICEF està fent aquest esforç i volgués que el nostre Comitè participés eficaçment en això. Internament, em proposo reforçar la professionalització del voluntariat, millorar fins a l’excel·lència la comunicació i seguir avançant cap a la màxima eficiència. També volgués que fóssim capaços de transmetre a la nostra ciutadania els resultats que aconsegueix UNICEF en el seu treball, el rigor i l’experiència amb que ho fa.

Considera rellevant que vostè sigui la segona presidenta de l’organització en 40 anys de mandats masculins?

Crec que és important que les dones puguem prendre decisions en la nostra societat. El desenvolupament no s’entén, ni és possible sense una acció real de la dona a tots els nivells i en tots els sectors.El desenvolupament no s’entén, ni és possible sense una acció real de la dona a tots els nivells i en tots els sectors Espero que aquesta etapa sigui positiva para UNICEF i per a la infància. Compto amb tots els meus companys i companyes per a això.

Quina labor realitza exactament el Comitè Español d’UNICEF?

Som una organització instaurada a Espanya des de fa 50 anys. Tota la nostra labor es regeix per la Convenció sobre els Drets del Nen, aprovada per les Nacions Unides en 1989 i convertida avui en el primer tractat de Drets Humans acceptat gairebé universalment, ja que ha estat ratificat per la pràctica totalitat dels països del món. El Comitè té el mandat de vetllar pel compliment de la Convenció sobre els Drets del Nen a Espanya i de recaptar fons per invertir-los als programes de Desenvolupament Humà que UNICEF duu a terme en tots els països empobrits del món. També hem de recaptar per a les emergències, que desgraciadament cada vegada són més nombroses. En totes les nostres accions, els nens i nenes són la prioritat, i en concret, els que viuen en situacions més desfavorides: aquells que han estat víctimes de la guerra, de desastres, de violència o explotació, els que viuen en situacions d’extrema pobresa i els menors amb discapacitats. Per això hem de treballar informant i sensibilitzant en el nostre entorn sobre les causes de la pobresa i sobre com creu UNICEF que ha d’erradicar-se.

Per què ha passat de ser una associació a una Fundació?

Part de la meva resposta està en la seva primera pregunta: després d’una reflexió conjunta s’ha decidit aquest canvi per facilitar una estructura d’acord amb l’homologació que UNICEF busca entre els 37 Comitès que hi ha al món. Cadascun, òbviament, dins de la legislació pròpia del seu país. El marc legal de Fundació ofereix uns avantatges de governabilitat i control que faciliten la nostra labor i la confiança dels donants. La Fundació, com a institució anomenada a realitzar finalitats d’interès general, gaudeix del major prestigi i acceptació social, fins i tot superior a una associació, encara que aquesta sigui declarada d’utilitat pública. També ofereix major seguretat jurídica. La Llei d’Associacions estableix un règim obert, regulat enterament pels associats on l’Estat es limita a donar publicitat d’aquesta institució. Per contra, en les Fundacions, l’òrgan de l’Estat, anomenat Protectorat, compleix una funció de vigilància i control de la legalitat de la constitució i del funcionament d’una Fundació que, encara que suposa un major intervencionisme, ofereix una garantia jurídica major per a la societat en general. És un model que simplifica els mecanismes de gestió i de decisió sense menyscabar la possibilitat d’adoptar esquemes participatius en el si de la pròpia organització.

Què demanaria des del seu càrrec a les institucions?

Una profunda reflexió sobre les causes dels problemes que afecten a la infància i a la joventut. I que després d’això s’adquireixin compromisos que encara que siguin difícils, es compleixin. Aquesta reflexió ha d’anar més enllà de les nostres fronteres, per descomptat. En aquest sentit, els Objectius de Desenvolupament del Mil·lenni són una oportunitat única. Per primera vegada les grans promeses realitzades en els cims internacionals s’han concretat en accionsPer primera vegada les grans promeses realitzades en els cims internacionals s’han concretat en accions i han posat als governs, tant dels països que cridem rics, com dels països empobrits, en la via per avançar. Són proposades de mínims, efectivament, però el fonamental és que són assolibles. No es demana als governs que adoptin nous reptes, sinó que compleixin el que han promès.

I a la societat civil?

Que participi en aquest procés i que, faciliti, impulsi i exigeixi a les institucions públiques al fet que ho duguin a terme. Si els objectius marcats no s’aconsegueixen és perquè algú no va complir el seu compromís, i els ciutadans hem de reclamar.

Quins són els principals problemes que afecten a la infància als països més pobres?

Als països més pobres les manques són bàsiques: les nenes i nens moren per falta d’aigua potable, per un xarampió o per una infecció respiratòria, causes que aquí serien impensables. Manquen a més d’educació bàsica, especialment les nenes, i tot això els porta a patir una vulnerabilitat tràgica davant qualsevol tipus d’explotació i maltractament. La labor de les organitzacions humanitàries ha aconseguit avanços rellevants en la cobertura d’aquestes necessitats, però la bretxa entre zones desenvolupades i empobrides és cada vegada major i això multiplica els problemes. L’objectiu ha de ser treballar des de tots els fronts i a tots els nivells per acabar amb l’exclusió i la marginalitat. Per acabar, en definitiva, amb la pobresa.

I en els rics, com el cas d’Espanya?

Als països que cridem rics, a més de les borses de pobresa que creixen de forma alarmant, les nenes i nens sofreixen les conseqüències d’una societat individualista i els valors de la qual són fonamentalment materials. L’alarmant augment de l’obesitat infantil, les excessives hores que passen davant la televisió moltes vegades en solitud, i vulneracions tan greus com l’explotació sexual o laboral, són alguns dels problemes de les nostres societats.

Com es pot actuar contra els uns i els altres?

Coneixent i donant a conèixer les situacions amb el màxim rigor, interioritzant la gravetat del problema i les seves conseqüències, destinant els recursos necessaris per resoldre’ls, i mobilitzant a tota la societat amb la pedagogia necessària per treballar en això com a màxima prioritat. Hauríem de fer-ho per ètica, però si no és així, fem-ho per necessitat, perquè estem tots en el mateix vaixell i si no canviem el rumb…

L’adopció internacional és el camí a seguir?

Hauria de ser l’última solució. Tots tenim dret a viure en el nostre entorn, amb la nostra família i la nostra comunitat, partint de les nostres arrels i la nostra cultura.Abandonar-ho obligatòriament significa que la situació és inhumana i el treball ha de començar per facilitar el desenvolupament universal.

La idea d’Espanya com a país solidari és real?

Es reacciona molt generosament davant les trucades d’emergència i davant qualsevol catàstrofe, encara que hauríem de millorar a ser conscients que la solidaritat exigeix un compromís constant que permeti treballar amb plans establerts i resultats concrets, para, com deia abans, avançar en la lluita real contra la pobresa. La solidaritat és, al cap i a la fi, una actitud permanent.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions