Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Projectes i campanyes

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

José Luis Montes, fundador i president del Forum de les MicroONG

Amb la crisi costa captar socis i donacions, però hi ha més persones amb ganes d'implicar-se

Imatge: CONSUMER EROSKI

Les microONG són organitzacions de petites dimensions. Per això s’aposta per la seva unió, ja que “en solitari resulta difícil saltar determinades barreres o accedir a una sèrie de recursos i aprenentatges”. Amb aquesta idea es va organitzar en 2009 el Primer Forum de les MicroONG, que va repetir experiència el passat any i espera fer-ho en 2011. José Luis Montes, fundador i president d’aquest fòrum, explica que els reptes són nombrosos per a les petites organitzacions, però destaca alhora els avantatges “extremadament poderosos” que suposen. És el cas de “l’honestedat i els principis ètics”, que atribueix a aquest tipus d’entitats “no solament com a forma d’actuació, sinó com a motor central”.

Què és una microONG?

És un terme que designa a les organitzacions sense ànim de lucre molt petites, que desenvolupen una labor de millora social. Tot sembla indicar que som nosaltres els qui hem començat a usar aquest concepte.

Unir-se amb altres organitzacions de característiques similars és una estratègia gairebé imprescindible o solament és vàlida per a accions puntuals?

“El repte és aconseguir que una MicroONG tingui la professionalitat i els mitjans d’una ONG gran, però sense perdre els avantatges del petit”Des del nostre punt de vista, el repte és aconseguir que una MicroONG tingui la professionalitat i els mitjans d’una ONG gran, però sense perdre els avantatges del petit ni abandonar l’essència individual amb la qual es va crear cadascuna. Creiem que això s’aconsegueix, entre altres coses, mitjançant la unió permanent amb altres MicroONG per als casos en els quals les sinergies o la massa crítica siguin beneficioses. En solitari resulta difícil saltar determinades barreres o accedir a una sèrie de recursos i aprenentatges.

Què va suposar la celebració del Primer Forum de les MicroONG en 2009?

Va suposar una sorpresa molt agradable pels resultats, que van ser millors de l’esperat. Llavors es va crear un grup estable de petites organitzacions amb un ànim comú: l’obertura d’una via molt poderosa de generació i canalització de millora social sostinguda, massiva i escalable. El Fòrum va permetre compartir uns dies màgics amb persones molt especials.

Aquest grup estable és l’Associació de MicroONG, quin és la seva missió?

La missió que definim és la generació i facilitació d’accés a recursos, activitats, eines o iniciatives que millorin les capacitats, resultats, eficiència i sostenibilitat de les microONG associades.

Hi haurà Forum en 2011?

Sens dubte! Ja treballem per a això. Serà el nostre tercer congrés de petites organitzacions i tenim a un equip immers en aquesta tasca des de Nadal, una vegada tancat el Forum 2010 i fet el balanç del mateix. Aquest segon congrés va ser de nou un èxit en molts aspectes i per aconseguir superar el llistó dels dues passades trobades haurem de treballar molt.

Quins són els principals reptes de les microONG?

“Un dels reptes d’una microONG és la seva pròpia sostenibilitat a llarg termini”Són nombrosos. Per esmentar alguns dels principals, la seva pròpia sostenibilitat a llarg termini, l’escalabilitat, no perdre l’essència i eficiència amb el creixement, la maximització del resultat amb els mínims recursos, la gestió del voluntariat, l’aprenentatge en molts temes o la generació de recursos recurrents en lloc de reinventar el pressupost cada any, gairebé des de zero.

I els avantatges?

Diverses extremadament poderoses, al meu judici: la flexibilitat que tenen, l’enorme eficiència en l’ús dels seus escassos recursos, l’honestedat i els principis ètics, no solament com a forma d’actuació sinó com a motor central, la capacitat d’emplenar el microhueco de la micronecesidad al que altres organismes no aconsegueixen (o no volen) arribar, la proximitat i la traçabilitat de l’actuació. I no oblidem que moltes micros fan una macro.

Considera que una microONG transmet més credibilitat i transparència que una ONG de majors dimensions?

Penso que sí, però soc un convençut que la immensa majoria de les ONG, de la grandària que siguin, tenen unes pràctiques ètiques que mereixen credibilitat. Una altra cosa és que, per organització o estructura, siguin eficaces en l’ús dels seus recursos. Crec que una ONG molt petita ho té molt més fàcil que una gran per aportar transparència, perquè la seva estructura és molt plana i és fàcil passar a través d’ella la informació sobre la traçabilitat.

Com a expert en microONG, que aspecte “enveja” d’una macroONG?

“A curt termini han de canviar-se diversos aspectes de les grans ONGEls seus recursos professionals i la seva capacitat d’influència en molts nivells. Encara que crec que a curt termini han de canviar-se diversos aspectes de les grans ONG.

Tornem a les microONG. Els problemes d’aquestes organitzacions també són “micro”?

Per començar, donat la grandària dels seus recursos, molts problemes no massa voluminosos poden ser para elles grans dificultats. Amb freqüència, els problemes són petits o grans segons la dimensió dels recursos. Amb les microONG ocorre el mateix: el que per a una gran ONG és un assumpte de logística que ha de resoldre, per una MicroONG pot ser un problema insalvable que doni al trast amb un projecte complet.

Quantes organitzacions d’aquest tipus hi ha en l’actualitat a Espanya?

No hi ha registres únics i les figures jurídiques s’usen per part d’organitzacions molt variades que no tenen per què ser una ONG, encara que manquin d’ànim de lucre. Per aquest motiu, no és fàcil aportar una xifra fiable, però les nostres estimacions basades en diverses fonts calculen que hi ha al voltant de 5.000 petites ONG a Espanya.

D’elles, quantes es van crear en 2010?

Moltes. Es creen de manera contínua i, lamentablement, també de manera contínua queden inactives. Creiem que neixen bastants més de les quals moren, així que la xifra total en realitat ha d’estar en ascens, en percentatges nets que ronden el +5% anual.

Afecta la crisi a aquest sector?

“L’augment de l’atur facilita exercir el voluntariat o plantejar-se nous projectes en una ONG”Ha afectat en diversos sentits i no tots són sempre dolents. D’una banda, costa més captar recursos de donacions i socis privats, venda d’articles solidaris o esdeveniments per generar diners, i les subvencions oficials han caigut de forma forta. Ens consta que en alguns casos, quan les inversions ja estaven en marxa, s’ha cancel·lat la renovació de subvencions compromeses de paraula, que en anys anteriors ja s’havien rebut. Però, d’altra banda, hi ha més persones amb ganes d’implicar-se o emprendre un projecte social i l’augment de l’atur facilita exercir el voluntariat o plantejar-se nous projectes en una ONG.

Costa més convèncer a un possible voluntari o a un soci?

Tots dos donen alguna cosa, però un voluntari posa en joc el seu temps, el seu compromís i la seva il·lusió. Això és molt més valuós que uns centenars d’euros a l’any, així que un voluntari es pensa més la seva “donació de temps” que un soci la seva de diners. No obstant això, sovint, una persona involucrada en una microONG és ambdues coses: un voluntari i un soci donant.

Qui ajuda a qui ajuda als altres?

És un assumpte absolutament central. Qui ajuda als altres de cor s’ajuda a si mateix i contribueix a la seva pròpia felicitat personal. Però això no significa que els qui ajuden als altres siguin superpersonas, ni immunes al desànim, al cansament o als moments baixos, perquè són persones com qualsevol. També els qui treballen o col·laboren en una ONG requereixen ajuda, afecte, escolta activa i proximitat. Aquesta és una forma senzilla i molt eficaç d’ajudar-los a ajudar

És fundador i president del Forum i de l’organisme sense ànim de lucre que ho promou, Wikihappiness. Des de la seva experiència, creu que una microONG solament pot aspirar a petits projectes o és possible la seva participació en grans iniciatives?

Jo no crec que el gran sigui millor, així que llevaria el “sol”. Crec que les microONG desitgen sovint, i els convé que sigui així, mantenir dimensions en els seus projectes que els permetin el seu control personal proper. Però això no és incompatible amb que de manera puntual puguin integrar-se com a part d’un projecte gran, si ben no ho veig desitjable com a norma general.

Quin tret han de compartir totes les ONG de qualsevol grandària?

“Totes les ONG han de compartir uns principis ètics que formin part del seu ADN organitzatiu”Una missió clara, un equip fundador o directiu compromès de forma vital, un desig de professionalitzar al màxim les seves activitats, uns principis ètics que formin part del seu ADN organitzatiu, una rara barreja de pragmatisme i d’inconformisme, un desig de maximitzar els resultats que aconsegueixen, una visió holística del problema i de les seves possibles solucions, un plantejament sostenible a mitjà i llarg termini, i una obertura a la innovació.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions