Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Economia solidària

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Juan Luis Muñoz, director gerent de l’Associació de Fundacions Andaluses

La bona voluntat no t'habilita per gestionar una organització, aquest sector necessita professionals qualificats

  • Autor: Per
  • Data de publicació: Divendres, 22 de Abril de 2016

Juan Luis Muñoz és director gerent de l’Associació de Fundacions Andaluses (AFA), entitat que aglutina 800 fundacions i que va engegar després de treballar molts anys en el sector empresarial i, com ell diu, “sense saber el que era una fundació”. El seu entusiasme i capacitat per emprendre li va portar a veure una fundació després d’una altra fins a conèixer a la perfecció el sector. Ara, amb més de 15 anys d’experiència, reconeix la labor de totes les persones que treballen en les fundacions i adverteix de la importància de comunicar el que fan. Amb transparència i assertivitat, Muñoz assegura que “podem estar fent una labor molt bona, però si no ingressem més del que gastem, l’organització es tanca i els qui ho sofreixen són els beneficiaris”. Amb lliurament i devoció pel treball de les fundacions, Juan Luis Muñoz explica en aquesta entrevista que “els ciutadans desconeixen el sector i és necessari que se sàpiga la labor tan important que fan aquestes organitzacions i que no és coberta ni per l’Administració Pública ni per les empreses”.

En primer lloc, quina diferència hi ha entre una associació i una fundació?

Una associació és un grup de persones que es reuneixen i persegueixen una fi comuna sense ànim de lucre. Una fundació és un patrimoni que pretén aconseguir i gestionar una fi d’interès general sense ànim de lucre. A més, la fundació també és una empresa en la qual hem d’ingressar més que gastar. Podem estar fent una labor molt bona, però si no ingressem més del que gastem, l’organització es tanca i els qui ho sofreixen són els beneficiaris. Per això hem de treballar que les fundacions siguin ben gestionades i tinguin professionals qualificats.

Què és l’Associació de Fundacions Andaluses? Quan i para què neix?

L’AFA ha complert 13 anys i vam néixer perquè ens reunim 21 fundacions que vam voler donar-li forma. És una eina a favor de les fundacions que neix amb la idea de treballar pel sector, però, sobretot, per prestar servei a les fundacions. I tenim una idea molt clara: estar molt prop d’elles. Per això decidim crear-la a Andalusia, per proximitat i proximitat, sabent que geogràficament és una comunitat molt gran.

Quin tipus de fundacions formen part de l’AFA i a quines persones atenen?

“L’AFA aglutina 800 fundacions i no hi ha cap igual a una altra”L’AFA aglutina 800 fundacions i no hi ha cap fundació igual a una altra. Les hi ha petites, mitjanes i grans, encara que la majoria són petites, d’un a cinc treballadors, i amb pressupost limitat. Són fundacions que engloben tots els sectors de l’economia, des del tema social, l’educació, la sanitat, la cultura, la cooperació i el desenvolupament, el medi ambient, el R+D+I, la qualitat, l’ocupació, l’esport… I en aquesta diversitat de sectors, els beneficiaris són també diferents i duen a terme infinitat d’activitats (cursos, jornades, beques, promoció cultural, publicacions, inserció social, etc.).

Són fundacions que neixen d’altres empreses?

No sempre és l’origen. Hi ha hagut una evolució en els últims anys; abans hi havia fundacions que tenien un patrimoni que es gestionava i amb els rendiments la fundació sufragava totes les seves despeses. Això ha canviat de forma gradual i cada vegada hi ha menys fundacions en aquest sentit; hi ha hagut un boom de fundacions que es constitueixen i després van a buscar recursos. Algunes empreses van decidir crear una fundació per canalitzar això que feien des dels seus departaments de màrqueting i recursos humans, quant a activitats de filantropia o mecenatge, i així fer-ho d’una forma organitzada. Aquí a Andalusia pot haver-hi una vintena de fundacions empresarials de tot tipus, i moltes d’elles no saben treure-li el rendiment, però el major nombre de fundacions són operatives i neixen per perseguir una fi d’interès general sense partir d’una empresa.

En quina mesura ha afectat la crisi a les fundacions a Andalusia i com s’han reinventat?

“Des del sector hem de treballar en altres fonts d’ingressos”Jo pensava que durant aquesta crisi tan dura hi hauria una reordenació del sector i moltes fundacions desapareixerien. Fins i tot creia que era un moment perquè les fundacions petites es fusionessin amb unes altres i així poder competir pels recursos econòmiques. Però el que ha passat és que han desaparegut algunes organitzacions i no s’ha produït aquesta reordenació. El sector, tant a Andalusia com en la resta d’Espanya, es finançava bàsicament de les administracions públiques i les obres socials. Des de l’AFA veníem advertint a les fundacions de la importància de diversificar les fonts d’ingressos, mitjançant la prestació de serveis, fons privats o finançament europeu. Algunes ho van fer i unes altres van desaparèixer. Des del sector hem de treballar en altres fonts d’ingressos i fer-ho de forma ordenada, planificada i professional.

Com és el sector fundacional a Andalusia?

“En l’actualitat, el sector de les fundacions dona ocupació a unes 20.000 persones”Els ciutadans desconeixen el sector i és necessari que se sàpiga la labor tan important que fan aquestes organitzacions i que no és coberta ni per l’Administració Pública ni per les empreses. És un sector que segueix creixent i en el qual predominen les petites fundacions. En l’actualitat dona ocupació a aproximadament unes 20.000 persones. Un altre dels dèficits del sector és que no comuniquem el que fem o ho comuniquem molt mal, així que hem de treballar a explicar ben el que fem.

De quina manera ajuden a les fundacions que acudeixen a l’AFA?

“No volem perdre la nostra vocació de servei, estem per ajudar a les fundacions i ser-los útils”Les fundacions són la nostra raó de ser i les ajudem a través d’uns serveis tipificats com la formació, publicacions, grups de treball, etc. Però el que tenim clar és que hem de fer de tot, i aquest és el nostre èxit. La confiança generada és perquè estem prop d’elles i responem a una gran quantitat de sol·licituds i demandes més enllà de la nostra cartera de serveis: des de l’acompanyament a una oficina bancària per parlar dels seus comptes, acudir a una reunió per convèncer als patrons de la fundació sobre algun tema, ajudar-los a muntar un cicle de conferències, etc. No volem perdre la nostra vocació de servei, estem per ajudar a les fundacions i ser-los útils.

El sector de les fundacions necessita seguir professionalitzant-se?

Des de fa 15 anys hem avançat molt, però la meva opinió és que encara queda molt per fer. La bona voluntat no t’habilita per gestionar una organització. Aquest sector necessita professionals qualificats i encara hi ha gent que necessita formar-se, aprendre a dirigir persones, saber assignar tasques o mirar un pressupost. Hem d’aprendre a buscar recursos, afavorir la sostenibilitat de les organitzacions, certificar la qualitat i així permetre que totes les organitzacions compleixin les seves finalitats socials.

Quin és la formació i consultoria més demandada per les fundacions a Andalusia?

Per l’AFA han passat 9.000 professionals i hem donat resposta a més de 10.000 consultes. Seguim donant formació en totes les àrees: des de comunicació, finançament, fiscalitat o comptabilitat, etc. A través del nostre curs de “Expert de Direcció i administració d’Entitats sense Ànim de Lucre” que vam engegar fa sis anys, tant a Sevilla com a Granada, hem reunit a 30 professionals del sector. El programa és molt complet per a qualsevol persona que dirigeix una organització, perquè sigui capaç de col·laborar, de diversificar i de gestionar la seva entitat dins del sector.

En quina mesura és important la transparència entre les fundacions?

“Hem de ser transparents perquè està en l’ADN de la nostra organització”L’AFA va rebre un premi de la revesteixiCompromís Empresarial per ser una de les organitzacions més transparents. I nosaltres estem fent una labor important pel que fa a la transparència perquè creiem que és vital. En 2011 vam fer un estudi sobre la transparència de les fundacions i solament un 4% de 800 fundacions, el sector actiu a Espanya, tenia els seus comptes a la web; en 2016 ja són entre un 30% o 40%. La transparència pot dur-se a terme per diversos motius: per coacció (perquè m’obliguen), per conveniència (s’ha posat de moda) o per convicció. Per a mi hem de ser transparents perquè està en l’ADN de la nostra organització. Sobretot perquè el terme de transparència està lligat al que crido la confiança social, és a dir, la qual cosa fa que la gent em doni diners. La transparència ens permet transmetre a empreses, particulars i societat en general què fem amb aquests recursos. La confiança social es perd en 5 minuts i es triga 10 anys a aconseguir-la.

El sector de les fundacions segueix creixent. Creu que es necessiten menys entitats i més cooperació entre elles?

El que fa falta són fusions i fer organitzacions més grans, per poder captar més recursos, dur a terme més projectes, accedir a més beneficiaris. La col·laboració entre les entitats és vital i nosaltres estem desxifrant què fa cadascuna de les organitzacions. De vegades succeeix que en una mateixa província o comunitat hi ha 10 fundacions que es dediquen al mateix. Per què no unir-se, adquirir una grandària major, poder ser més competitius i prestar millors serveis a tots els beneficiaris? L’important és que les fundacions es coneguin entre elles i, per això, des d’AFA afavorim llocs de trobada; ja sigui a través d’actes, networking, la Jornada Professional de Fundacions o el nostre canal d’oci (excursió al Camí de Santiago, cursos de cuina per a professionals de les fundacions, etc.). A més, els recursos no estan dins de la fundació, així que els directius han de sortir i relacionar-se, perquè el negoci i els recursos estan en els bars, en un acte, en una presentació, en unes noces o comunió. Els fons no venen d’avui per a matí, així que cal fomentar les accions que portin a la diversificació.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions