Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Economia solidària

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Matías Figueroa, responsable de Projectes d’Ocupabilitat de Fundació Telefònica

Les llançadores d'ocupació representen una nova filosofia en la intervenció social de la desocupació

Davant la crisi econòmica i les altes taxes d’atur va sorgir en 2013 el projecte Llançadores d’Ocupació. Va néixer de la mà de José María Pérez “Peridis” (arquitecte, dibuixant, humorista i escriptor espanyol) i és desenvolupat de manera conjunta per la Fundació Telefònica, la Fundació Santa María la Real, el Fondo Social Europeu i diferents administracions públiques. Les llançadores d’ocupació (LLEGEIXES) aglutinen a un grup de persones en atur coordinades per un coach la fi comuna del qual és aconseguir treball, ja sigui per compte propi o aliena. En aquest període, la iniciativa ha permès que “1.217 joves es beneficiïn d’un programa que busca potenciar les competències d’organització, planificació i comunicació dels participants”, afirma en aquesta entrevista Matías Figueroa, responsable d’Ocupabilitat de la Fundació Telefònica. I en els propers quatre anys, com assegura Figueroa, “el projecte té previst la creació de 454 llançadores amb la participació d’11.350 joves”.

Què és una llançadora d’ocupació?

Una llançadora d’ocupació és un equip heterogeni de persones aturades amb esperit dinàmic, compromès i solidari que accedeixen de forma voluntària a aquesta iniciativa i que, coordinades per un coach, reforcen les seves competències, generen coneixement col·lectiu, es fan visibles i col·laboren en la consecució d’una fi comuna: aconseguir ocupació, ja sigui per compte propi o aliena.

Com neixen les llançadores d’ocupació i quantes han engegat fins ara?

Les llançadores d’ocupació representen una nova filosofia en la intervenció social de la desocupació. Neixen de la mà de José María Pérez “Peridis” com a alternativa i solució al moment actual de crisi econòmica i elevades taxes d’atur, proposant un canvi d’enfocament i tractament de les polítiques d’inserció laboral desenvolupades fins al moment. La Fundació Santa María la Real les va engegar l’any 2013 i Fundació Telefònica es va sumar en 2014. Amb Fundació Telefònica es van realitzar entre 2014-2015, un total de 55 llançadores que van beneficiar a 1.217 joves.

En quina mesura ajuda una llançadora a solucionar els principals problemes que tenen els joves a l’hora de trobar ocupació?

La forma de treball d’una llançadora és el que fa possible que els joves trobin en ella aquesta contribució al seu objectiu professional. La intervenció directa en cada llançadora local es desenvolupa a través d’un programa de treball que es perllonga durant cinc mesos, és coordinat per un o una coach i en ell participen 25 joves. És la filosofia i metodologia innovadora amb el suport de tècniques de coaching, d’un dinamitzador de l’equip i les persones aturades com a principals protagonistes les que afavoreixen el seu procés d’ocupabilitat.

Quin és el perfil de la persona que vol participar en una llançadora d’ocupació?

Per participar en el projecte cal estar aturat, tenir entre 18 i 34 anys d’edat i estar motivat per participar del procés. L’enriquidor del projecte és que en la llançadora participen joves de diferents perfils, edats, formació, experiència, etc. És un equip heterogeni de persones.

Quins compromisos adquireixen les persones que formen part d’una llançadora?

El principal compromís que adquireixen és la implicació, la participació i la solidaritat. Són els compromisos claus perquè una llançadora funcioni. I tot aquest treball en equip és fonamental. L’objectiu últim és millorar la seva ocupabilitat des d’una òptica que els situa en una posició activa, compromesa i solidària davant els grans reptes que imposa la situació actual.

Quins són els continguts que s’ensenyen en una llançadora?

“En una llançadora d’ocupació es treballa la comunicació, la creativitat i la marca personal” Es desenvolupen activitats que els permeten treballar en la definició d’objectius professionals i l’elaboració de plans personals d’acció orientats a la seva consecució. Es treballa la comunicació, la creativitat i la marca personal i es coneixen noves tècniques d’elaboració i presentació de currículums. També s’assaja com fer entrevistes i crear una xarxa de contactes i d’interconnexió amb les empreses, administracions i institucions de l’entorn, amb la pròpia comunitat i la ciutadania. A més, els continguts impartits busquen potenciar les competències d’organització, planificació i comunicació dels participants.

Quines eines i qualitats aporta a les persones formar part d’una llançadora?

“La llançadora permet als participants desenvolupar la seva intel·ligència emocional”La llançadora permet als participants desenvolupar la seva intel·ligència emocional afavorint que les persones facin una expressió de la seva situació emocional en relació a la situació de desocupació experimentada. Es dota a les persones de les eines necessàries per millorar el seu posicionament al mercat laboral, mitjançant el treball sobre les actituds cap a ell mateix, l’anàlisi i l’entrenament en les competències clau que demanda el mercat de treball. També es fomenta la cultura emprenedora buscant transferir els coneixements necessaris per potenciar l’actitud emprenedora en les organitzacions i en la vida. En paraules d’una participant, l’èxit del projecte es resumiria en: “La llançadora m’ha retornat el somriure; una entra a una llançadora d’una manera i surt d’una altra”.

En quina mesura ha afavorit la inserció laboral dels joves?

“Les llançadores d’ocupació han afavorit la inserció laboral de més dones i joves entre els 28 i 35 anys”Les llançadores d’ocupació han aconseguit durant 2014-2015 un 51% d’inserció laboral per compte d’altri i 4% han realitzat iniciatives d’emprendimiento. Per veure resultats ben desagregats es pot conèixer l’Avaluació d’Impacte Social que ha estat desenvolupada per Redcrea. Les insercions es van produir més en dones: un 58% enfront d’un 42% d’homes. En relació a l’edat, els de 28 a 35 anys van ser els que més s’han inserit, seguits del rang de 23 a 28.

Quantes llançadores tenen previst crear des de la Fundació Telefònica en els propers anys?

El projecte té un abast de 454 llançadores per al període 2016-2019, és a dir, 11.350 joves en quatre anys. Això és possible gràcies a una articulació entre diferents actors com són Santa María la Real, Fundació Telefònica, el Fondo Social Europeu i les administracions públiques.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions