Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Solidaritat > Projectes i campanyes

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Toni Bruel, Coordinador general de Creu Vermella a Espanya

La proliferació d'ONG a Espanya és bona

Toni Bruel, català de 46 anys amb més de dues dècades d’experiència en labors de cooperació i voluntariat, es troba al capdavant de la Creu Vermella Espanyola com a coordinador general. Els seus onze anys en la major organització solidària d’Espanya avalen un coneixement exhaustiu de la labor d’una macro-ONG amb gairebé 700.000 socis, 170.000 voluntaris i més de 9.000 treballadors. A Bruel no li cap cap dubte que “Espanya és un país solidari”. Per aquesta raó, no considera un problema la proliferació d’ONG al nostre país. “No és que hi hagi una dispersió, sinó un major nombre de persones vinculades a la solidaritat”, afirma.

Vostè forma part de l’organització degana del moviment de les ONG a Espanya i també a nivell internacional. Com valora la proliferació d’aquestes organitzacions?

La proliferació d’organitzacions en si mateixa és bona perquè significa que hi ha una articulació de la societat civil, i això permet, precisament, tenir xarxes socials que d’alguna forma contribueixen a la millora del benestar i al fet que els problemes que vivim tinguin una visibilitat i es coneguin.

Reflecteixen una major conscienciació de la societat?

Com més avançada és una societat des del punt de vista solidari, major nombre d’organitzacions ha de tenir,Com més avançada és una societat des del punt de vista solidari, major nombre d’organitzacions ha de tenir així com un major compromís de les persones que les componen. Un indicador d’una societat sana és que tingui organitzacions dedicades a l’activitat social.

No s’ha generat una espècie de competència de caràcter gairebé empresarial per obtenir fons, subvencions públiques i captar quotes de socis?

Les organitzacions s’han tecnificat i han modernitzat la seva gestió, fet que també té un reflex cap a l’exterior i que considero com el més important. Hem fet grans esforços per desenvolupar-nos tecnològicament, per desenvolupar els nostres mètodes de treball, de gestió, de comptabilitat, d’auditoria i evidentment pot semblar, en alguns casos, que és un tema de competitivitat o de consciència. En qualsevol cas, considero que les organitzacions tenim limitades àrees molt clares d’intervenció o de postura respecte a les necessitats i és molt positiu que existeixin totes aquestes possibilitats i que les persones optin per les quals més s’identifiquen. I en aquest sentit, si la competitivitat es produeix per això, que sigui benvinguda.

Llavors, Creu Vermella no s’ha vist afectada d’alguna manera per aquesta multiplicació d’organitzacions?

No, en els últims anys hem crescut en Creu Vermella en més de cent mil socis i en voluntariat seguim creixent anualment. Això demostra que la proliferació no vol dir que les organitzacions no puguin seguir creixent. No és que hi hagi una dispersió, sinó un major nombre de persones vinculades a la solidaritat. Per tant, la dispersió d’ONG no repercuteix de forma negativa en l’efectivitat de les seves accions. La dispersió d’ONG no repercuteix de forma negativa en l’efectivitat de les seves accions

La col·laboració entre ONG és l’ideal? Es produeix en el cas de Creu Vermella?

Sí. Nosaltres mantenim una col·laboració molt estreta amb moltes organitzacions. Hi ha dos àmbits de col·laboració, un és el de la nostra pròpia realitat, la que existeix al nostre país i aquesta cooperació es produeix en el suport a través de campanyes i en accions comunes o postures comunes. I això es dona de manera habitual. No obstant això, la major col·laboració sorgeix en l’àmbit de la cooperació internacional; és fàcil o molt comú que diferents organitzacions estiguem treballant juntes en la mateixa comunitat o que estiguem distribuint-nos l’acció solidària que desenvolupem en una zona concreta. El normal és que compartim projectes conjuntament.

Com treballa Creu Vermella davant situacions extremes, de crisis, com la qual viu en aquests moments Guatemala i Pakistan com a causa dels corresponents desastres naturals?

La Creu Vermella és una organització integral que pretén donar una resposta en la fase d’emergència, que és el que estaríem fent en aquest moment a Guatemala i a Pakistan, sempre basant-nos en les capacitats que tingui la pròpia Creu Vermella al país, i reforçant a través de les altres organitzacions de Creu Vermella aquestes capacitats parell donar resposta a aquesta situació d’emergència. I després treballem en projectes de rehabilitació i de desenvolupament perquè aquestes comunitats no tornin a ser vulnerables en un futur proper, que puguin suportar millor altres riscos, inundacions….

Creu Vermella espanyola compta amb 676.000 socis, 170.000 voluntaris i més de 9.000 treballadors. És una mostra que Espanya és un país solidari?

Jo crec que sí. Avui dia ja podem dir que tenim 700.000 socis, la qual cosa ha motivat una gran satisfacció en l’organització. Creiem que som una Creu Vermella molt adaptada a la seva realitat, que és una realitat solidària. La societat espanyola és solidària, es vincula a les causes que té la Creu Vermella, tant d’emergència com les quals desenvolupem en l’àmbit nacional amb programes socials i de socors i emergència, i aquesta seria la nostra pròpia autoavaluació.

Creuen que s’han superat les suspicàcies de la població cap a la forma d’usar els fons de cooperació per les ONG? Quins mecanismes de control existeixen en el cas de la Creu Vermella?

Les persones han d’estar molt tranquil·les perquè en aquestes organitzacions tenim molts controls,Les persones han d’estar molt tranquil·les perquè en aquestes organitzacions tenim molts controls inclosa per descomptat Creu Vermella. Tenim les nostres pròpies auditories internes, auditorias externes que informen de com s’han aplicat els fons en la major part de les organitzacions, i, a més, tenim els controls que fan els propis subvencionadores. Són controls molt estrictes de justificació, auditoria i de control sobre els controls que ja tenen les pròpies organitzacions. En aquest sentit, quan nosaltres estem gestionant diners de donacions, aquests controls no són un, ni dos, sinó que moltes vegades tenen diferents versions de control. El mateix que impedeix que es puguin aplicar els fons mal o d’una forma inadequada.

Vostès manegen, segons els seus propis comptes, 370 milions d’euros, una quantitat més que notable. Aquestes grans xifres no casen molt amb la imatge del voluntariat. És necessària una professionalització d’aquesta labor? S’està produint?

Nosaltres entenem que és necessari un equilibri. Una organització per tenir una xarxa social ha d’estar formada per voluntariat i la capacitat d’acció d’aquesta organització ha d’estar basada en el voluntariat. I al mateix temps ha d’haver-hi estructures remunerades que recolzin aquesta acció del voluntariat i que s’ocupin de les accions que no poden tenir discontinuïtat, que no poden tallar-se en un moment determinat. Llavors aquesta combinació és la que fa que aquestes xarxes socials puguin estar presents en diferents circumstàncies. Podem actuar a Melilla perquè podem mobilitzar 80 voluntaris que estan preparats per intervenir. Aquesta capacitat de resposta i d’intervenció només es pot aconseguir amb persones voluntàries que estiguin disposades a col·laborar en aquestes situacions.

Quin és l’objectiu més immediat de Creu Vermella espanyola?

Tenim dos objectius molt importants per als propers anys; que la nostra xarxa local estigui cada vegada més preparada i sigui cada vegada més forta, que les nostres assemblees socials tinguin més capacitat d’acció i de resposta en l’àmbit local, tenint en compte que la Creu Vermella és una organització de proximitat. A més tractem d’evitar que, d’alguna manera, ens contaminem pensant que les coses es poden fer des d’àmbits centrals o llunyans a la població. L’altre objectiu és seguir treballant i apostant perquè l’acció voluntària tingui major presència i perquè en aquesta societat on vivim, caracteritzada pel predomini dels valors individuals sobre els col·lectius, aquests valors es puguin canalitzar a través d’accions solidàries i sapiguem donar resposta a les persones, que trobin aquesta acció solidària disponible en la Creu Vermella.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions