Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Noves tecnologies > Internet i telecomunicacions

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Gabriel Aldamiz-echevarría, empresari i cofundador de Chicisimo.com

Creo a la Web social més que a les xarxes socials

Internet és un camp abonat per als emprenedors. Les possibilitats tecnològiques de la Xarxa permeten que sorgeixin noves idees i usos de manera contínua. Per exemple Chicisimo, un lloc web relacionat amb la moda on les dones comparteixen el seu estil de vestir. Gabriel Aldamiz-echevarría és el seu cofundador, un empresari que en 2001 va muntar una companyia relacionada amb el sector de l’automoció i que els últims anys ha viscut a Estats Units amb el càrrec de vice-president de comunicació de Strands, una empresa dedicada a crear programari de recomanació social.

Vostè va crear Saktec Robotics en 2001. Es dedicaven a virtualizar la cadena de muntatge dels automòbils per provar les funcions dels diferents robots. Arribarà el dia en què tots els processos industrials es realitzin mitjançant màquines sense intervenció humana?

“Tendim cap a que la intervenció humana es redueixi en els processos industrials”Crec que depèn de quins processos industrials. Hi ha molts que són més estandarizables que uns altres. Jo no conec la fabrica de les aspirines, però el procés industrial per empaquetar-les i ficar-les en cada caixa és molt estandarizable. En altres processos, crec que sempre es va a necessitar intervenció humana o almenys supervisió, però sí, tendim cap a que la intervenció humana es redueixi en els processos industrials.

Després de vendre Saktec Robotics, es va anar a treballar a Estats Units amb Strands. Què li va aportar aquesta experiència?

Strands el primer que em va aportar va ser una nova visió respecte a l’ambició d’un projecte. En Saktec Robotics érem ambiciosos, però el nostre mercat no deixava de ser Europa. El 80% de la nostra facturació era d’Alemanya, França i Itàlia. Strands és un projecte global que tracta de competir amb els grans.

Quines diferències va trobar entre l’ambient emprenedor d’Espanya i el que va observar a Estats Units?

“A Estats Units, quan el projecte és rellevant, ho és per a centenars de milions de persones”

Jo estava en una zona molt particular d’Estats Units, en Sant Francisco. En aquest país els emprenedors tecnològics l’hi creuen. Fan projectes no perquè siguin útils a la seva comunitat immediata, en Sant Francisco o a Califòrnia, sinó que volen ser absolutament globals i molt competitius. No hi ha gens de por al fracàs. La gent ho intenta, falla, però el fet que no hagi tirat endavant un projecte no significa gens, la qual cosa valoren és la capacitat emprenedora.

Tenen un avantatge molt important, que és la grandària del mercat. Si tu ets capaç de crear alguna cosa molt important a Espanya, és limitat, 40 milions de persones o el percentatge que correspongui al teu nínxol. Si vols passar a França, les qüestions de comunicació, màrqueting i vendes s’han d’especificar respecte a aquest país. A Estats Units, quan el projecte és rellevant, ho és per a centenars de milions de persones.

I és més fàcil aconseguir finançament per a un nou projecte a Estats Units que a Espanya?

“A Espanya també hi ha molt bons inversors, però per descomptat a Estats Units hi ha molta més liquiditat”Aquí no és extremadament difícil. A Espanya també hi ha molt bons inversors, però per descomptat a Estats Units hi ha molta més liquiditat. També els inversors estan més acostumats a invertir en projectes amb un determinat risc i en projectes d’Internet. Hi ha molta més cultura inversora. A Espanya necessitem més i més exemples d’empreses que hagin tingut èxit. Per exemple, que sorgeixi un projecte com Tuenti jo crec que és excel·lent per al teixit emprenedor espanyol. Els equips d’empreses com Tuenti o Intercom ho estan fent bé. Són emprenedors que s’estan formant i muntaran altres projectes. A Estats Units hi ha més d’això, més exemples d’empreses i emprenedors.

Ara, al costat de la seva dona, María Arenaza, acaba de llançar Chicisimo, un lloc dedicat a com vesteixen les dones, on elles mateixes manen una foto amb els diferents complements que han triat per vestir-se en diversos moments. Com se’ls va ocórrer la idea?

“Cada vegada més noies puja fotos seves a Internet i mostren com anaven vestides a les seves amigues”

Comencem a mirar aquesta àrea fa dos anys. María va decidir escriure un blog sobre alguna temàtica per a dones perquè vèiem que podia haver-hi una oportunitat en Internet per fer alguna cosa relacionat amb les dones, que no hi havia molt. Al final, gairebé tots els emprenedors d’Internet són nois i fan coses que són per al mercat de masses o per a interessos masculins. María va començar a escriure i a investigar sobre el sector i a l’octubre de 2008 va veure que hi havia una tendència en Internet, en principi sorprenent: cada vegada més noies pujaven fotos seves i mostraven com anaven vestides a les seves amigues.

Ho pujaven al Facebook o als seus blogs personals. El que vam dir és que potser es podria fer un lloc en el qual dones de tot el món poguessin compartir el seu estil de vestir i servir-se mútuament d’inspiració a l’hora de triar peces, descobrir marques i combinar diferents peces. És alguna cosa que hem vist en altres sectors. Pensant-ho gairebé a posteriori és similar a Last.fm. Cada vegada en Internet és més fàcil descobrir contingut “intervé” gràcies als gustos i al comportament dels teus amics o de la teva xarxa: YouTube, Amazon, Last.fm… Aquest és el mateix concepte però aplicat a la moda.

Vostès tenen un Twitter i una pàgina en Facebook de Chicisimo. Fins a quin punt és important la presència d’una empresa a les xarxes socials?

Jo més que creure a les xarxes socials creo a la Web social. Això és alguna cosa que en Chicisimo anem a tractar de potenciar. Que la gent generi contingut i parli sobre ell però no necessàriament a la meva casa. Vull que parlin on ells vulguin. Si la conversa sobre un model ha d’estar en Twitter a mi em sembla perfecte i vaig a tractar de donar eines perquè la gent pugui gaudir del contingut on a ells els agradi més. No vull ser propietari dels comentaris, vull que les persones els generin. En Facebook hem començat fa poc però en Twitter comencem fa alguns mesos i tenim un grup de seguidors important.

Tenen un apartat en Chicisimo on les núvies comparteixen el vestit que van lluir el dia de les seves noces. Han observat alguna diferència entre els testimoniatges d’aquest tipus de vestits respecte als convencionals?

“Les coses que toquen la part emocional dels usuaris tenen molta més possibilitat de tenir una fortalesa de marca”Hem notat una petita diferència. Estem orientats a un nínxol específic. Hi ha dos tipus d’usuaris: les noies que volen compartir el seu estil de vestir i, després, el grup més majoritari, el de les noies que van a inspirar-se. Són diferents usos de xarxes socials. Les noies que volen compartir estan perquè volen mostrar com vesteixen. Però en el cas de les núvies, hem vist que és un tema més emocional per a les participants. Les coses que toquen la part emocional dels usuaris tenen molta més possibilitat de tenir una fortalesa de marca.

De moment, les noies que participen en Chicisimo envien fotos. Han contemplat la possibilitat que manin vídeos?

La nostra idea és apropar la moda real a la gent del carrer a través de la gent del carrer. Anem a tractar d’innovar a l’hora de mostrar aquests continguts i per a mi el vídeo és el futur d’Internet. Tractarem que les noies puguin mostrar el seu estil de vestir a través de vídeo.

Com a periodista de formació, què li sembla Internet com a plataforma per als mitjans de comunicació?

Em sembla que no hi ha alternativa. És la plataforma on han d’estar. El que no vol dir que no hagi cabuda per a mitjans “off line”, del món real. Però la veritat és que estan en una situació molt compromesa. Suporten ara mateix estructures de costos impressionants. Ha d’haver-hi una redefinició del sector clara. Al meu entendre, els mitjans de comunicació a mitjà i llarg termini seguiran jugant un paper fonamental en la nostra societat perquè hi ha coses, com el periodisme de recerca, que ha d’estar en mans de professionals. A més, cada vegada més els gestors dels mitjans de comunicació entenen millor Internet.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions