Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Noves tecnologies > Internet i telecomunicacions

Aquest text ha estat traduït per un sistema de traducció automàtica. Més informació, aquí.

Gerd Leonhard, músic, empresari i expert en cultura digital

Cal inventar per a l'era digital models de negoci que encara no existeixen

Gerd Leonhard (Hamburg, 1961) és un prestigiós expert en la cultura lliure i un visionari dels mitjans i les indústries culturals. Leonhard, que ha estat músic de jazz de cert prestigi (va arribar a tocar amb Milers Davis), és fundador de Licensemusic.com, companyia amb la qual ha revolucionat el procés dels drets musicals en relació amb la cultura digital. En 2005 va escriure al costat de Dave Kusek el llibre “El futur de la música”, que es va convertir en poc temps en “un bestseller” mundial. En aquest llibre s’especulava sobre la fi del model de negoci musical actual i l’adveniment d’un altre radicalment diferent. El seu segon llibre es va titular “Music 2.0” i posa l’accent en els mateixos temes. Des de fa anys, Leonhard manté la seva bitàcola personal, on analitza les xarxes socials, els drets d’autor i els models de negoci del futur.

Quin serà el model de negoci del futur per a la indústria de l’entreteniment? No només referint-nos a la música, sinó també al cinema, els llibres i els videojocs .

“El més important és la creació de continguts i no la distribució”

El més important és la creació de continguts i no la distribució. La distribució ocorrerà per defecte en Internet. Si les empreses del sector de l’entreteniment se centren en la creació, la producció, el màrqueting i en la part social del negoci, llavors hi haurà un futur per a ells. Si paren de vendre còpies i es dediquen a vendre continguts originals, llavors tindran un futur. Però no ho tindran si forcen la distribució. La distribució són nombres, són còpies; pots explicar les còpies venudes, però avui dia no són les còpies les fonts d’ingressos, sinó l’audiència.

Així, quantes més persones t’han vist, oïda, escoltat o llegit, més fonts d’ingressos pots generar entorn del contingut que ofereixes. I si ets una superestrella pots vendre el que vulguis, fins a la teva roba usada. Quan comences com a artista, has de crear la teva audiència, i Internet és genial per a la gent que comença. No obstant això, si la teva qualitat és dolenta, tothom ho sap. No pots mentir en Internet, no és possible.

Quan creu que la indústria cultural assumirà el canvi de paradigma i deixarà de culpar a la Xarxa de tots els seus mals?

“Qui no entengui el poder d’Internet és perquè no ho utilitza”Només la gent que no usa Internet diu que és un mitjà insà. Si coneixes el poder d’Internet, no dius que és dolent. Diuen que hi ha frau i molts altres mals. No obstant això, aquests mals estan en tots els llocs, fins i tot en alguns tan “para tots els públics” com la televisió. Qui no entengui el poder d’Internet és perquè no ho utilitza.

Què pensa sobre el model francès de penalització del P2P? [Tres avisos a los internautas que descarguen contenidos con Copyright sin autorización de los propietarios de los derechos y, finalmente, la suspensión de la conexión.]

“El model francès de penalització del P2P és propi de capitalismes com el xinès”Penso que és censura. La idea que tu puguis espiar el que jo em descarrego només perquè vols vendre música, no és una idea europea, sinó que és una idea xinesa, és l’essència de l’economia xinesa actual: capitalisme dirigit. És dir-li a l’internauta bàsicament que faci una altra cosa diferent perquè volem fer diners amb alguna cosa i, a més, així de pas li controlem millor. Volem veure tot el que fa i li anem a desendollar encara que no sapiguem si és ell o el del costat l’infractor. Hi ha tants problemes amb aquesta proposta que no crec que tiri endavant. La Comissió Europea ja ha anticipat que no li agrada aquesta idea. A més, crec que proposar aquesta llei significa que no saps com funcionen les coses.

La cultura està més viva que mai?

“El model en general, no només en la cultura, està trencat i caldrà regenerar-ho”S’està consumint més televisió, més música i més pel·lícules que mai, i com a conseqüència no es pot dir que a la gent no li agrada el que li ofereix la indústria de l’entreteniment. Ara bé, cal redissenyar una part del model; en concret la que fa referència a la generació d’ingressos, no tenim una altra elecció. Aquí ha passat com amb el sistema bancari a Estats Units: arriba un moment en el qual tot aquesta malament, trencat. Llavors has de reinventar la forma de fer les coses. Veurem com aquest procés es va a repetir en tots els àmbits. El model en general, no només en la cultura, està trencat i caldrà regenerar-ho. La música ha estat controlada durant els últims 50 anys fins que ha arribat Internet. No hi havia forma com a artista d’anar directament als fans. Així que ara cal crear una indústria basada en això.

Com van a canviar les infraestructures dels mitjans de comunicació per adaptar-se a Internet?

En primer lloc, els mitjans de comunicació seran més petits. Quan es tenen cinc canals de televisió, la majoria veu un d’ells. Si hi ha cinquanta canals de televisió digital, les possibilitats que dos espectadors vegin el mateix canal disminueixen. Si aquest nombre augmenta a 5.000 o 500.000 canals, és impossible que vegis el mateix canal que un altre usuari. Es crea una fragmentació de l’audiència i es genera més varietat d’oferta. Avui és possible trobar diferents artistes per tots costats, per la qual cosa hi ha diners pertot arreu, encara que no sigui en grans acumulacions de capital. Jo no posaria els meus diners en mercats massius, ho invertiria en mercats de nínxol.

Poden els mitjans de comunicació crear i mantenir marques potents en Internet?

Són nous temps. Serà difícil tenir una presència aclaparant al mercat. Els mitjans de comunicació han d’especialitzar-se, convertir-se en mitjans de nínxol. Ja no podran ser mitjans de masses mai més. La comunicació està fragmentada i l’única forma en què els mitjans de comunicació poden sobreviure i prosperar és sent part dels mitjans socials. Així, Last.fm, MySpace o Pandora seran els propers mitjans de comunicació.

Com creu que aquesta crisi econòmica mundial afectarà al sector d’Internet?

“Si vols triomfar avui en l’economia has de tenir en compte moltes altres coses a més del teu producte, perquè si una de les parts del teu negoci es col·lapsa tot s’enfonsa”

Internet és un beneficiari de la crisi, però també és en bona mesura el creador de la mateixa, ja que per la seva causa ara tot està interconnectat. Així, si una empresa d’un determinat procés no coopera tot el procés es col·lapsa. Es ve d’un sistema de domini, d’un capitalisme extrem en el qual no hi havia disrupció i funcionava bé, però de sobte tot es col·lapsa i ja no pot haver-hi ningú dominant per molt temps. Estats Units és un bon exemple.

La política econòmica d’Estats Units abans era tot domini, però ja no funciona; les empreses no són capaces de controlar un procés de dalt a baix, sinó que una bona part del mateix ha passat a estar en mans dels usuaris i altres actors econòmics gràcies a les noves tecnologies. Si vols triomfar avui en l’economia has de tenir en compte moltes altres coses a més del teu producte, perquè si una de les parts del teu negoci es col·lapsa, tot s’enfonsa.

Si tots les empreses culturals arriben a tenir el mateix nivell tecnològic, la diferenciació estarà en el contingut?

“Youtube no disposa d’un model de negoci per fer diners, però té el 45% del tràfic de vídeo al món”La diferenciació no està en el contingut, sinó en el que has construït al voltant del mateix. Una cadena de radi, per exemple, pot posar totes les cançons que vulgui, perquè té la llicència, per la qual cosa la diferenciació és l’elecció de les cançons. S’especialitzen i creen una comunitat al voltant dels estils musicals que trien. En Internet també et distingeixes fent el programa. Per exemple si Facebook té una llicència per a música, la comunitat decidirà l’elecció de la música; significa que si t’agrada la música espanyola es podrà crear una comunitat de continguts sobre aquest estil i serà molt valuós. El valor afegit és important.

I és important la visibilitat en els cercadors?

Estem en un món connectat, de manera que si no tens audiència no tens gens. Has de crear l’audiència i després pensar en el model de negoci. Si anteposes els diners, no ganes gens. Youtube, per exemple, no té un model de negoci per fer diners, però té el 45% del tràfic de vídeo al món. Segur que inventaran una forma de generar diners. Cal inventar models de negocis que ara no existeixen.


Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions