El precio de la electricidad se encarecerá en torno a un 35% de media respecto al actual entre 2020 y 2025 en la Unión Europea (UE), según un informe de la patronal eléctrica del continente, Eurelectric. Este encarecimiento se deberá, entre otras causas, al coste de ejecución de los actuales programas de inversión en el sector.
Este aumento de precio tendrá su origen, por un lado, en el coste de la instalación de nuevas tecnologías que permitan el desarrollo de un sector eléctrico neutral en carbón, entre ellas las renovables, y, por otro, en el aumento de los precios de tonelada de CO2, que penalizan a las fuentes más contaminantes. Los resultados del informe se recogen en el último boletín informativo de la Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa), en el que el jefe de división de análisis financiero de la patronal eléctrica, Ignacio Martínez del Barrio, pide un esfuerzo regulatorio para afrontar los retos futuros.
Martínez del Barrio alude a la necesidad de que la regulación garantice ingresos suficientes tanto a los generadores de electricidad como a los que presten apoyo para evitar los problemas relacionados con las variaciones de un parque de renovables intermitente. Además, reclama que los precios transmitan las señales adecuadas a los consumidores, de modo que los usuarios no sólo paguen el coste real de la electricidad, sino que también puedan beneficiarse de los nuevos recursos tecnológicos y racionalizar su consumo.
El responsable de análisis financiero de Unesa también analiza un informe de Eurelectric acerca de cómo ha afectado la crisis económica a la actividad de las eléctricas europeas. Estas empresas, indica el informe, no redujeron el endeudamiento como consecuencia de las restricciones de crédito y, en lugar de recurrir a la financiación bancaria, hicieron un uso más frecuente de la colocación directa de deuda en los mercados. En este contexto, detectaron cómo las agencias de «rating» rebajaban sus calificaciones.
Aunque estas rebajas en la calidad crediticia de las eléctricas europeas fueron inferiores a las de otros sectores, sus cotizaciones en bolsa sí se han visto más castigadas que otras, señala la patronal europea. Como respuesta, las eléctricas diseñaron planes de choque frente a la crisis centrados por lo general en la venta de activos no estratégicos, la reducción de las inversiones y el aumento de los recursos propios a través de operaciones financieras dirigidas a sustituir deuda por capital.
