Saltatu nabigazio-menua eta joan edukira

EROSKI CONSUMER, kontsumitzailearen egunkaria

Bilatzailea

Fundazioaren logotipoa

EROSKI CONSUMERen kanalak


Kokaleku honetan zaude: Azala > Etxeko ekonomia > Artilea

Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.

Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.

Lana eta soldata partekatu?

Lan partekatua eta malgua iristen da enpresetara, eta bi langilek banatzen dituzte zereginak eta ardurak, ordutegia eta soldata

  • Egilea: Argitaratze-dataren
  • arabera: Asteartea, 2019ko maiatzaren 28a

Europan, batez ere gobernu-sailetan eta Alemaniako, Erresuma Batuko eta Suitzako unibertsitateetan, gero eta gehiago estimatzen da.jobsharing-a (lan partekatua). Espainiako errealitatea izan daiteke? Oraindik ez dago ezarrita, baina gure herrialdean enpresek eta enplegatuek gero eta malgutasun handiagoa bilatzen dute, lan-modalitate honen abantaila nagusia hain zuzen ere. Arazorik handiena? Zereginak murrizteak soldata murriztea dakar, eta langile espainiar asko ez lirateke prest egongo. Artikulu honekin jobsharing-a zer den, haren abantailak eta desabantailak eta gure inguruan posible ote litzatekeen ikusiko duzu.

Zer da jobsharing-a edo lan partekatua

Langileek, beren lan-ingurunean osasun mentala ezin hobea izateko zer beharko luketen baloratzean, ordutegi-malgutasun handiagoa eskatzen dute (% 34), norberaren interesetarako denbora librea (% 24), lan-segurtasun handiagoa (% 21), lan-segurtasun handiagoa (% 20) eta etxetik lan egiteko aukera (% 18). Cigna aseguru-etxearen azken azterketako datuak dira.'360 Wellbeing Survey 2019: Well and Beyond'. Eskaera horiek jobsharing-a aplikatu ahal izango lukete, langileek zereginak, ordutegia... partekatzen dituzten lan-eredua. eta soldata!

Langileak prest daude denbora libre gehiago izateko, baina enplegua eta soldata partekatzearen alde egingo dute? "Jakina, langile asko ez dira prest egongo horrela dinamika batean sartzeko, enpresa askok ez bezala", esan du IMF Business Schooleko presidente Carlos Martínezek.

Edozein arrazoi dela medio, lanaldi osoko ordutegi batean lan egin ezin duten langileentzat da 'jobsharing' delakoa.

Familia adiskidetze arrazoiengatik edo beste arrazoiren batengatik lanaldi osoko ordutegian lan egin ezin duten langileentzat da jobsharing-a. Horrelako lanpostu bat aukeratzen duen pertsonak ezin hobeto jakin behar du lanpostu hutsa, proiektuaren helburuak eta jarraipena nola egingo den.

Bestalde, enpresek ulertu behar dute gero eta profesional gehiago daudela lanean, baina ezin dituzte ordutegi horiek mantendu. Hori da, hain zuzen ere, "eta Espainian arrakasta izatera irits daitekeen bidea", gaineratu du Martínezek.

Sektore guztientzat egokia den lan-modalitatea

Nola aplikatzen da lan-sistema hori? Bi modalitate orokor daude:

  • Erantzukizun partekatua: bi langileek erantzukizun guztiak partekatzen dituzte.
  • Erantzukizun banatua:zatitu daitezkeen proiektuak edo kasuak daudenean aplikatzen da. Kasu horretan, langile bakoitzak bere proiektua du.

Lan-sistema hori, profesionaltasunez eta lehiakortasunez aplikatzen bada, eragin ona izan dezake sektore guztietan. Horren adibide on bat Sian Berry eta Jonathan Bartley politikariak dira, Green Party (Ingalaterrako Alderdi Berdea eta Gales) buru dutelarik.

Gainera, garrantzitsua da eginkizunak partekatzen dituzten langileak bateragarriak izatea eta komunikazio egokia izatea. Enpresa batean jobsharing-a eraginkorra izateko sekretua "talde honen profil egokiak eta kudeaketa egokia aurkitzea da". Horrez gain, IMF Business School-eko zuzendariak zehaztu duenez, konpainia batek egin behar duen galdera ez da nire sektorea edo enpresa jobsharing-aren onuradun izan daitekeen, baizik eta nire sektorearentzat edo enpresarentzat modurik onenean nola aprobetxatu dezakegun.

Abantaila asko eta eragozpen handi bat

Jobsharing-aren abantaila nagusia lan-malgutasun handiagoa da, lan-ordutegiak aukeratu behar baitira, eta horrek aukera ematen die bi langileei beren bizitza profesionalak eta familiakoak errazago bateratzeko. Adibidez, asteak txandakatzen ari diren erabaki dezakete.

Baina ez da egokia ordutegirik onenak hautatzeko; izan ere, denbora laburragoan emaitza hobeak lortzen ere laguntzen du, bi langileen arteko sintonia ona bada. Gainera, bi pertsonaren artean sortzen diren sinergiak ere faktore ona dira kontuan hartzeko.

Sistema horri esker, emaitza hobeak lortzen dira denbora gutxiagotan, bi langileen arteko sintonia ona bada

Eta eragozpenak? Soldataren banaketa da nagusia. Gai honetan, noski, langile guztiak ez daude ados, eta, beraz, modalitate hau ez zaie gomendatzen diru gehiago atseden ordu gehiagoren truke irabazteko prest ez daudenei", dio Carlos Martínezek.

Beste eragozpen bat da enpresaren eta langileen artean eta bi profesionalen artean komunikazioa eta kimika egotea. Eta hori ez da beti erraza. Erakundearen zenbait alderdi kontuan hartu behar dira, hala nola, enpresako gainerakoekin komunikazioa, langile bakoitzaren zereginen definizioa eta horietako batek baja hartu behar duen kasua, adibidez. Eta komunikazioa eta bi langileen arteko harremana ezin hobea bada, oso zaila da lana ondo portatzea.

Espainiaren egoera

Espainian, une honetan ez dago lan-metodo hori ezarrita, eta IMF Business Schooleko presidente Carlos Martínezek jakinarazi du. Baina ordutegiak malgutzeko joera argia dago, “kultura-aldaketaren printzipio bat da”. Europako joerek markatzen dutena da, Espainiak bere bidean amaituko baitu, ekonomialariak ziurtatzen baitu aldaketa horretan erantzukizun handia duela negozio-eskoletatik, “horietan prestatzen baititugu zuzendari eta profesionalak”.

Bilakaera hori baldintzatzen duten faktoreetako bat aipatu beharko balitz, “dudarik gabe, soldata-maila izango litzateke”, adierazi du adituak. Espainiako lanbide arteko gutxieneko soldata (LGS) ez da hilean 900 euro baino gehiago izaten, eta Frantzian, berriz, 1.520 euro. Hala ere, gure bizilagun frantsesen bizi-kalitatea ez da gurea baino askoz ere handiagoa, eta horrek mesede egiten die metodologia hori ezarri behar delako.

Etiquetas:

enplegua soldata

RSS. Sigue informado

Iruzkin bat argitaratzen baduzu, datu-babesari buruzko politika onartzen duzu

Hau interesa dakizuke:

Infografiak | Argazkiak | Ikerketak