Erakunde malguenek eta adimentsuenek badakite emaitza hobeak lortzeko giltzarria langileak pozik edukitzea dela, besteak beste. Gero eta arduratsuagoak dira errealitate horretaz ohartzen direnak, eta ez dute zalantzarik egiten langile guztiak leialtzeko teknikak martxan jartzeko, edo funtsezkotzat jotzen duen plantillaren zatia. Adituek bi motibazio-faktore bereizten dituzte. Alde batetik, aipagarriak dira pozik ez egoteko arrazoi izan daitezkeenak, lansaria, lanbide-kategoria, bonuak… gutxitzen edo okerragotzen direnean. Bestetik, lana etengabe aberastera bideratutako ekintzak daude, taldekideen gaitasunak indartuz, hazteko, egiteko eta arrakasta izateko berezko nahia sortuz eta betez.
Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.
Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.
Langileak sustatzeko formulak
Espainiako erakunde askotan posible da bizi-kalitatea hobetzeko akordioak adostea, bi aldeak gustura egotea eta produktibitatea areagotzea bultzatzen duen teknika.
Egilea: EROSKI Consumer 2007-ko azaroak 15
Imagen: mark normand
