Saltatu nabigazio-menua eta joan edukira

EROSKI CONSUMER, kontsumitzailearen egunkaria

Bilatzailea

Fundazioaren logotipoa

EROSKI CONSUMERen kanalak


Kokaleku honetan zaude: Azala > Etxeko ekonomia > Artilea

Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.

Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.

Nire enpresak ongi ez ibiltzearen seinaleak

Eskaera gutxiago, metatzen den inbentario bat edo bezero urrunen batek adieraz dezakete, besteak beste, negozioak porrot egiten duela

  • Egilea: Argitaratze-dataren
  • arabera: Ostirala, 2013ko martxoaren 01a

“Likidazio osoa itxituragatik”, “Traspasoa”, “80 m2-ko lokala prezio ezin hobean”… Kaleek gainezka egiten dute Espainiako geografia osoan zehar. 2012an 22.568 enpresa desegin ziren, aurreko urtean baino %14 gehiago, eta krisialdiaren hasieratik daturik txarrena, Estatistika Institutu Nazionalak (INE) argitaratutako Merkataritza Sozietateen indizearen arabera. Zergatik? Krisia ezin da alde batera utzi, baina egia da itxitura batzuk saihestu egin daitezkeela, baldin eta lehen seinaleak antzemanez gero, zerbaitek funtzionatzen ez duela adierazten duen lehen zantzuak hauteman eta gero. Nahiz eta beti ez den erraza izaten bereiztea, artikulu honetan zenbait ikur argitu nahi dira, negozioa ez doala adierazten dutenak, hala nola, saltzen ez den inbentarioa, urruneko eskaerak edo zordunek ordainketak atzeratzen dituztenak.

Negozio batek ongi funtzionatzen ez duela dioen alerta-zantzu batzuk

Irudia: Casey Marshall

Espainian, itxi egiten duten enpresen tasa oso handia da. Bost urte igaro ondoren, ia negozioen erdiak bizirik irautea lortu du, eta urtez urte igotzen ari da, igotzen den adina. 2012an 22.568 sozietatetatik,% 70ek borondatez egin zuen; 2.021 bat zetozen, eta 4.682 desagertu ziren beste arrazoi batzuengatik.

Pompeu Fabra Unibertsitateko katedraduna den Oriol Amatek dioenez, korrelazio handia dago ekonomiaren martxa orokorraren eta enpresen emaitzen bilakaeraren artean. Baina egia da, halaber, ekonomiaren bilakaerari egokitu behar zaiola, eta, gainera, kontuan izan behar dela negozio baten barne-arazoen garrantzia.

Krisiak eragina badu ere, gaitz guztiak ez datoz kanpotik; beraz, erne ibili negozioaren barne-arazoekin

Hala ere, beti ez da erraza konturatzea zenbait zeinu (barnekoak zein kanpokoak) kezkagarriak direla, eta zantzuak okerrera doazela. Ondoren, seinale argienetako batzuk azalduko ditugu, negozio bat porrotera modu arriskutsuan hurbiltzen ari dela detektatzeko.

  1. Likideziarik eza

    Zerbait ez dabilelako argi eta garbi adierazten duten zeinuetako bat galera jarraituak eta likideziarik eza dira. Kasu askotan, enpresa ireki baino lehen, jabeak aurreztu egin du inbertsioa nahi duen dirua. Baina gutxi dira benetan jabetzen direnak beren negoziorako behar duten kapital kopurua, kapital gehiena enpresa irekitzean gastatzen baitute, eta etorkizuneko gastuetarako erreserbarik gabe geratzen baitira.

    Likideziarik eza sortzen da, ez dagoelako sinkronizaziorik enpresatik ateratzen den efektiboaren eta sartzen denaren artean. Hori saihesteko, neurri batean komeni da kapital osoa ez inbertitzea, baizik eta beharrezkoa denean zati handi bat mantentzea. Eta, jakina, inprimatu egin daiteke negozioan erabilgarri dagoen kreditu guztia ez agortzeko, zerbait izan behar baita gorabeheraren bat gertatzen denerako.

  2. Urruneko bezeroak

    Bezeroak urrunago badaude, ez dute bisita hain sarri egiten eta erlazioak ez dira jariakorrak; baliteke zerbait huts egiten hastea. Gainera, lehiakideek eskaintzen dituzten produktuen xehetasun guztiak ezagutzen badituzte, seinalea agerikoagoa eta kezkagarriagoa da.

    Bezeroa zaintzen ez jakitearen, langileak gaizki hautatzearen eta abarren ondorio izan daiteke hori. Negozio edo enpresa batek ongi markatzeko, giza kapitala funtsezkoa da: langile batek negozio bat hondatu dezake. Ezinbestekoa da bezeroak begien bistatik ez galtzea eta haien gustuak ongi ezagutzea. Bezeroen beharrak ulertzen ez badira, ezin dira erantzun espezifikoak eman bilatzen dutena konpontzeko.

  3. Ez ohiko eskaerak

    “Otsoari belarriak” ikus daitezke, konpainia batek kopuru edo produktu gutxiagoren eskaera jasotzen duenean. Edo eskaera baten eta bestearen arteko tartea distantzian badago. Horrek guztiak eskaerak murriztea dakar.

  4. Kredituzko entregei ezezkoa ematea

    Hornitzaileek uko egiten badiote kreditu bidezko ordainketa jasotzeari edo beren saldoa berehala ordaintzeari eskatzen badiote, kezkatu egin behar da. Edo, behintzat, erne egotea, jarrera horrek esan baitezake negozioa gaizki doala edo porrot egingo duela.

  5. Gero eta erreklamazio edo kexa gehiago dago

    Kudeaketa txarra bezeroaren gogobetetzean islatzen da. Erreklamazioak eta kexak ugaritu direnean, negozioak ez du ondo funtzionatzen. Igoera horrek ez du esan nahi gauzak gaizki egiten direnik konpainiaren barne-arazoengatik; halaber, adierazle bat da, enpresa bere amaierara irits daitekeela adierazten duena, eta une hori aprobetxatzen da porrot egiten duen presioa eta etsaitasuna areagotzeko.

  6. Inbentarioa metatu egiten da

    Inbentario lodituak esan dezake salmentak erabat erori direla, eta finantza-egoera eskasaren adierazle garbia dela.

    Negozio baten jabeak sarritan kezkatzen dira stockean behar adina produktu edukitzeaz, baina garrantzitsuena da izakin egokiak izatea, kontsumitzaileak asetzen duena. Inbentarioak merkatuko gustua edo beharrak islatzen ez baditu, inoiz ez da salduko eta enpresarentzat galerak izango ditu.

  7. Zordunek ordaindu egingo dute

    Enpresari dirua zor diotenek ordaindu egin behar badute, konpainia hondoratzen ari dela esan dezake. Zordunak atzeratu egiten dira, zorrak mugaeguna baino lehen kobratzeko itxaropenarekin.

  8. Lan-giro txarra: “ez” lehen erantzun gisa

    Langileek konturatu gabe zerbait gaizki doala detektatzen dute. Nerbioak, gero eta desadostasun handiagoak, erantzun eskasa eta motibazioa galtzea, etab. Horrek guztiak argi erakusten du gauzak ez direla behar bezala egiten.

    Langileei prestakuntza emateak, langileen ardurak delegatzeak edo proiektuaren partaide sentiarazteak negozio bat islaraz dezake.

  9. Kanpoko profesionalen ikuskapena

    Enpresa ertain eta handien kasuan, sintomarik txarrenetako bat da. Abokatuen, kontagailuen eta auditoreen bisitak berehalako heriotza baten seinale izan daitezke.

RSS. Sigue informado

Iruzkin bat argitaratzen baduzu, datu-babesari buruzko politika onartzen duzu

Hau interesa dakizuke:

Infografiak | Argazkiak | Ikerketak