Erresuma Batuan lehen ministroak, Boris Johnson kontserbadoreak eta oposizioko buruzagiak, Jeremy Corbyn laboristak, duela gutxi Erresuma Batuan egindako hauteskunde-eztabaidan, lau eguneko lan-astea ezartzeko aukera aztertu zuenean, entzuleak barre egin zuen. Logikoa? Lanaldi murriztua ezarri duten erakunde britainiarretan, hiru buruzagitik bik beren langileen errendimendua hobetu egin dela uste zuten. Joan den udan, Microsoft-ek lau eguneko lan-astearekin esperimentatu zuen Japonian, eta salmentak %40 gehitzea lortu zuen, nahiz eta lan-orduak nabarmen murriztu. Antzeko ekimenak izan dira Estatu Batuetan eta Zeelanda Berrian ere. Suediara arte sei orduko lanaldia probatu du, eta Danimarkak, batez beste, 29 ordu ditu astean. Hori ote hurrengo lan-iraultza handia Espainian?
Lanaldia murrizteak onura asko dakartza, enpresaren tamaina edozein dela ere: langilearen bizi-kalitatea hobetzea, aisialdia luzatzea edo familia eta norberaren lana hobeto uztartzea, produktibitatea handitzea eta langileen laneko eta buruko absentismoa gutxitzea.
Espainian, legeak ez du debekatzen, gehieneko lanaldia ezartzen baitu, eta, kasu askotan, hitzarmen kolektiboei esker hobetzen da. “Edozein enpresa batzordek negoziatu dezake lau eguneko astea. Eta, langilearen onerako den neurria denez, enpresak bere kabuz ere egin lezake”, azaldu du Antonio Fernández Universitat Oberta de Catalunyako (UOC) Zuzenbide eta Zientzia Politikoko irakasleak.
Jakina, ez dago asko pentsatu beharrik horrelako urrats bat merkataritzan edo sukaldaritzan bezalako sektoreetan ematea oso zaila izango litzatekeela ohartzeko, baina posible litzateke beste batzuetan. Fernándezek dioenez, “aldez aurretik aztertu behar da ekoizpen-sistema bideragarria den ala ez, soldatak jaitsi gabe eta lehiakortasuna edo produktibitatea galdu gabe”. Kontua da astean lau egun edo 32 orduz lan egitea, ez 35 edo 40 ordu denbora horretan bertan banatzea.
Irudia: Rawpixela
Hain ondo entzuten bada, eta hainbeste abantaila baditu, inporta dakioke Espainiari une honetan? “Ez da ezinezkoa, beste fase batean gaude eta aurretik gainditu gabeko beste irakasgai batzuez arduratu behar da. Gure herrialdean, biztanleria aktiboaren ia %30 arratsaldeko zazpietatik aurrera ari da lanean (ostalaritza edo merkataritza kontuan hartu gabe), eta, Europako Estatistika Bulegoaren arabera (Eurostat), Espainia da EB osoko okerren biltzen den laugarren herrialdea”, dio José Luis Casero Espainiako Ordutegiak Arrazionalizatzeko Batzorde Nazionaleko lehendakariak. “Lan duina, erantzukizunen araberako soldata eta denbora duina aldezten ditugu”, dio.
Aurrerapenak lortu dira, hala nola haurrak edo helduak zaintzeko, bularra emateko edo adoptatzeko lanaldia murriztea, baina asko falta da egiteko. Ordutegi-malgutasuna, telelana, aparteko orduen kontrola, bazkaltzeko denbora gehienez ere ordubetera murriztea —eta, jakina, ordubete lehenago ateratzea— eta bateragarritasuna oraindik asko dago Espainian. Asko hobetu zen 1919an zortzi orduko lanaldia ezarri zuen Europako lehen nazioa bihurtu zen herrialde hartan, La Canadiense zentral elektrikoko langileek Bartzelonan egin zuten grebaren ondorioz. Zentral horrek 43 egun iraun zuen eta 3.000 atxiloketa utzi zituen.
Espainiako enpresek ez dute ordutegi-malgutasunik, oro har, “eta bateragarritasuna da Espainiako enpresek eta, bereziki, ETEek (ekoizpen-sarearen % 98) gainditu beharreko irakasgai nagusia”, erantsi du Caserok. Haren iritziz, lau eguneko asteari buruz hitz egitea “zintzotasun falta da, herrialde honetako eredu sozioekonomikoan asko aurreratu behar baita lau egun horiek soldata jaitsi gabe planteatu ahal izateko (…). Neurri egokia izan liteke kontziliazio-eredu eta ordutegi zentzuzko helduak dituzten eta jauzi kualitatiboa egin nahi duten enpresentzat”.
Aurkezpenaren eta deskonexio digitalaren artean
Egia esan, bitxia litzateke elkarrizketa lanaldiaren murrizketan kokatzea, kasu askotan gure kulturak oraindik ere aurkezismoa bezalako ohitura kaltegarriak dituenean: nagusia joaten ez bada, zu ere ez, ez bazaude, lanik ez duzula pentsatuko duzun beldurragatik. Jarlekua orduka berotzea ez da errendimendu handiagoaren sinonimoa: “Europako Batasuneko bosgarren ekonomia gara, baina bederatzigarrena produktibitatean, nahiz eta alemanek, belgikarrek, frantsesek edo holandarrek baino 150 eta 200 ordu gehiago lan egin”, dio Caserok. Beste adibide bat: lehen mailako arretako medikuek beren kontsultetan ematen duten denbora eskasaren %30ek ihes egiten du berezkoak ez diren lanak eginez.
Arazoa ez da hor amaitzen. Edenredek eta Ipsos aholkularitza-enpresak egindako azterketa baten arabera, Espainiako langileen %65ek lanorduetatik kanpo lan egiten du, eta kopuru hori %90era iristen da zuzendaritza-postuen kasuan. “Zure lanaldia murrizteko borrokan ari bazara eta azkenean zazpi orduz lan egiten baduzu, baina gero etxera lana iristen bazaizu edo mugikorrera deitzen badizute, legez kanpo ari zara lanean”, dio Fernándezek. Lorpen hori Datu Pertsonalak Babesteko eta Eskubide Digitalak Bermatzeko Legeak jasotzen du. Lege horren 88. artikuluak zehazten du langileak deskonexio digitala izateko eskubidea duela, atseden-denbora, baimenak eta oporrak, bai eta norberaren eta familiaren intimitatea errespetatzeko ere. Fernándezek dioenez, lanerako deskonektatzeko gai ez izateak “osasunari ere eragiten dio, eta estresa eta antsietatea eragiten ditu”.
Eta zer gertatzen da aparteko orduekin? Lan-ordutegiaren kontrolari buruzko 8/2019 Errege Lege Dekretua onartu egin da, langile askok oraindik dituzten aparteko orduak kentzeko asmoz. Hirugarren hiruhilekoko biztanleria aktiboaren inkestan (EPA) %10,4 jaitsi den arren, irregulartasunak ez dira gutxi izan, ez lan-ikuskapenetan ez epaimahaietan.
Ordutegien arrazionalizazioan aurrera egitea, betebehar etiko edo moraletik haratago, behar hutsa da. “Millennialentzat, lana bilatzeko lehen faktorea soldata da, baina bigarrena espazio- eta denbora-askatasuna. Enpresek talentu berria erakarri nahi badute, haientzat erakargarriak diren paketeak eskaini behar dituzte. Enpresek uste dute dirua dela gauza bakarra, baina gauza gehiago daude”, dio Caserok.
