Saltatu nabigazio-menua eta joan edukira

EROSKI CONSUMER, kontsumitzailearen egunkaria

Bilatzailea

Fundazioaren logotipoa

EROSKI CONSUMERen kanalak


Kokaleku honetan zaude: Azala > Etxeko ekonomia > Artilea

Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.

Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.

Zortzi gako enplegua mantentzeko

Langileak jarrera proaktiboa erakutsi behar du, beharretara egokitu eta birziklatu, eta enpresaren helburuak ulertu, partekatu eta ase.

Dentro del entorno laboral, la principal preocupación para más de la mitad de los españoles es la de mantener su puesto de trabajo. En concreto, conservar el empleo es la máxima prioridad para el 55% de los asalariados, tal y como revela el Barómetro de Clima Laboral Edenred-Ipsos, frente a un 33% que muestran mayor preocupación por el nivel salarial. Con cerca de cinco millones de parados y una competencia laboral cada vez más fuerte, se antoja imprescindible para los trabajadores potenciar determinadas habilidades y actitudes con las que intentar asegurar su continuidad. En el presente artículo se desgranan las principales claves ofrecidas por los expertos para intentar conservar el puesto de trabajo y se destacan las habilidades más demandadas por los responsables empresariales.

1. Jarrera proaktiboa

1,8
1,8

Distintos estudios de grandes corporaciones señalan la necesidad de mostrar una actitud positiva y proactiva en las empresas, como uno de los rasgos más valorados hoy día por las compañías: hacer frente a situaciones negativas con buena actitud, encarar el trabajo con positividad, buen humor e iniciativa, y trasladarla al resto de compañeros y equipo. Es muy importante procurar destacar por la dedicación y el compromiso, hacer valer la importancia personal dentro de la empresa desde un primer momento. En definitiva, comprometerse con el proyecto, con su evolución y desarrollo, conocer sus carencias y fortalezas, aportar soluciones innovadoras y mostrarse abierto a colaborar en otras áreas y tareas de la compañía.

Oso garrantzitsua da dedikazioa eta konpromisoa nabarmentzea.

Era berean, inoiz baztertu behar ez den alderdi bat, konpromiso pertsonala eta enpresarekin hartutako erantzukizuna islatzen dituena puntualtasuna da. Arduradunak oso adi daude gai horri buruz, batez ere bezeroekin edo esleitutako lanen eta lanen entregei dagokienez.

2. Prestakuntza eta etengabeko egokitzapena

La situación actual del mercado laboral obliga a mantener una formación y especialización continua, no solo para acceder a un empleo, sino también para conservarlo. Según la encuesta internacional Workmonitor elaborada por la empresa Randstad sobre las expectativas laborales de los trabajadores, los que presentan un nivel formativo alto son las que más apuestan por su continuidad laboral, frente a los empleados que cuentan con un nivel de estudios bajo, que albergan más dudas sobre su futuro profesional.

Gainera, teknologia berrien etengabeko bilakaeraren ondorioz etengabeko aldaketak eginez gero, etengabe eguneratu behar dira arlo horretako ezagutzak. Bestalde, enpresarentzat erabilgarri diren arlo jakinetan etengabeko espezializazioa izanez gero, langileak bere posizioari eutsi eta enpresaren beharren arabera eboluzionatuko du, eta, horretarako, enpresaren egoera bermatuko du.

3. Malgutasuna

La flexibilidad, o elasticidad, es decir, la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones e imprevistos convirtiéndolos en nuevas oportunidades, es una de las claves que más valoran hoy las compañías. Tal y como refleja un estudio de Accenture de 2010 sobre flexibilidad laboral, el 71% de los líderes empresariales consideran la flexibilidad como un aspecto fundamental en el momento de decidir a qué empleado mantener en plantilla o a quién promocionar dentro de la empresa.

Enpresak gero eta gehiago saiatzen dira egokitzeko gaitasun handia duten langileak bilatzen. Hau da, egungo errealitate aldakorra eta konplexua ulertzeko gai diren langileak, enpresak aurre egin beharreko arazoei erantzuna emateko epe laburrerako eta luzerako irtenbideak sortzen laguntzen dutenak.

4. Beharrei aurrea hartzea

Enpresa-liderrek kontzeptu hori aipatzen dutenean, langileek beren produktibitatea handitzea ez ezik, enpresarentzat ezinbestekoak izatea ere lortu behar dutela nabarmentzen dute. Konpainiaren beharrak arretaz irakurtzen jakin behar du.

Enpresak gero eta gehiago saiatzen dira egokitzeko gaitasun handiarekin

Ideia, proiektu edo erantzun berriak eskaintzea lan-merkatuaren errealitate aldakorrari, kontratatu diren zeregin espezifikoetatik haratago. Horretarako, konpainia eta haren arduradunak edo nagusiak sakon ezagutu beharko dira, eta lortu nahi diren helburuen berri izan.

Horrela, langileak erabakitzeko duen ahalmena hartuko da kontuan, hau da, enpresaren lehentasunak baloratzeko eta planteatutako helburuak babesteko erabakiak hartzeko gaitasuna. Langileak lagundu egin behar du helburu horiek lortzen, konpainiaren engranajerako ezinbesteko pieza bihur dadin.

5. Helburuak betetzea

Enpresaren funtzionamendurako ezinbesteko pieza izatea da laneko segurtasuna bermatzeko eta enplegua mantentzeko bermerik handiena. Prozesu horrek denbora, dedikazioa eta konpromisoa eskatzen ditu, helburuak ezagutu eta bete, behar berrietara egokitu eta ezagutza berriak bereganatu.

6. Autoestimua eta konfiantza

Autoestimuari eutsiz gero, produktibitatea areagotu egiten da. Hori dela eta, enpresek balio handia ematen diete beren gaitasun eta trebetasunetan, etorkizuneko erronkak konpontzeko beren proposamen pertsonalak defendatzeko duten gaitasunari.

7. Harremanak lantzea

Enpresaren funtzionamendurako ezinbesteko pieza izatea izango da enplegua mantentzeko bermerik handiena

Las empresas demandan un componente indispensable para trabajar en equipo, la denominada inteligencia social, esto es, la capacidad de conectar de una manera profunda y significativa con los demás. Tejer una buena red social y afectiva siempre redunda en un mejor ambiente laboral, lo que se traduce en una mejor productividad. Respecto a los jefes, conviene mantener una relación de respeto y confianza, que permita conocer sus expectativas y aquello que se espera de cada uno.

Era berean, mundu gero eta globalizatuago batean, hainbat kulturatako esperientziak, ezagutzak eta trebetasunak partekatzeak ikaskuntza oso baliotsu eta beharrezko bat ahalbidetzen du.

8. Lan-baldintza jakin batzuei uko egin?

Gaur egun lan-merkatuaren egoera berezia dela eta (langileen murrizketak, berregituraketak eta kaleratze masiboak), litekeena da enplegatuek berriz planteatu behar izatea enpresaren zenbait eskarirekin, beste une batzuetan pentsaezinak ziren eskariekin.

Si el objetivo es tratar de hacer lo que sea necesario para resultar indispensable dentro de la compañía, los empleados han de valorar qué les compensa más. Mantener el empleo a costa de reducir jornada laboral, reducciones salariales, recortes en el número de días de vacaciones, trabajar más horas extras o aceptar reubicaciones temporales en otras áreas o regiones, o bien renunciar a dicho empleo en busca de otras oportunidades fuera de esa empresa.

RSS. Sigue informado

Iruzkin bat argitaratzen baduzu, datu-babesari buruzko politika onartzen duzu

Hau interesa dakizuke:

Infografiak | Argazkiak | Ikerketak