Imagen: nick wiesner
Prestakuntza da gobernuz kanpoko erakundeek gehien eskatzen duten baliabideetako bat. Azken urteotan, boluntarioen eskolak oinarrizko tresna bihurtu dira kalitatezko zerbitzua eskaintzeko. Boluntarioei buruzko 6/1996 Legeak berak, urtarrilaren 15ekoak, boluntarioei esleitzen zaizkien eginkizunak betetzeko behar den prestakuntza jasotzeko eskubidea defendatzen du, eta 395/2007 Errege Dekretuak, martxoaren 23koak, langileen prestakuntza arautzen du, lanbide-prestakuntza hobetzeko. Baina, beti betetzen al da eskubide hori?
Oro har, GKEek gauzatzen dituzten proiektuetara bideratzen dituzte beren baliabide ekonomiko gehienak. Prestakuntza, batzuetan, bigarren mailan geratzen da, ikastaro eta tailer batzuen kostu ekonomikoa dela eta, eta, ondorioz, erakunde apalenentzat iristezinak dira. “Une oro erronka berriei aurre egiteko, GKEek ahalegin ekonomikoa egin behar dute, eta batzuetan ezin dute hori egin, eta langileen kualifikazioaren hobekuntza geldiarazi”, deitoratzen du Valentziako Komunitateko Elkartasunaren eta Boluntarioen Fundazioak (Fundar).
Ikastaro eta tailer batzuen kostu ekonomikoa dela eta, erakunde apalenentzat iristezinak dira.
Erakunde batzuek ez dakite, kontratatutako langile bakoitzeko, laguntza ekonomiko jakin batzuk dagozkiela. Prestakuntza hobariduna deitzen zaio horri. Oraingoz, boluntarioak prestatzeko laguntzak ez daude araututa, baina kontratatutako langileen arloan aurrerapauso handiak egin dira. “Hobaridun prestakuntza erabat doakoa da, Tripartita Fundazioak onartua eta, egin ondoren, Gizarte Segurantzaren kotizazioetan aplikatzen dena”, azaldu du Fundarrek.
Prestakuntza kreditua
Langile kontratatuak dituzten GKE guztiek urtero ordaintzen diote Gizarte Segurantzari langile bakoitzak zehaztutako zenbatekoa. Zenbateko horren barruan lanbide heziketako kuota bat sartzen da. Urtea amaitzean, prestakuntza-kuota horri ehuneko bat aplikatzen zaio —Gizarte Segurantza baldintza batzuen arabera zehazten du—, eta horren emaitza da GKE batek prestakuntzarako duen kreditua.
“GKE gehienek ez dakite aukera hori badagoela, eta pena da, sektorea profesionalizatzeko premia handia dagoelako eta abenduaren 31n gastatu ez den guztia galdu egiten delako”, zehaztu du Juan Ángel Poyatos Fundar Proiektuen arduradunak. Erakunde batek prestakuntzarako duen kreditua aurreko urtean egindako diru-sarreren arabera kalkulatzen da beti, hau da, 2008an dagoen kreditua ezagutzeko, 2007ko diru-sarreren gainean kalkulatu beharko litzateke.
GKE gehienek ez dakite aukera hori badagoela, eta galdu egiten dute dagokien urteko diru-laguntza.
Horri buruzko informazio guztia Gizarte Segurantzaren bulegoetan eska daiteke, nahiz eta prozedurak paper gehiegi eskatzen duen, eta, batzuetan, merkataritza-ganberek kudeaketak egiten dituzte erakundeei dagokien prestakuntza-kreditua zuzenean emateko.
Ondoren, GKEko langileek erabakitzen dute zer ikastaro interesatzen zaien, matrikula ordaintzen dute eta Gizarte Segurantzara bidaltzen dute eskaera, eta hark hurrengo ordainketatik dagokion zenbatekoa deskontatuko dio. Diru-laguntzaren zenbatekoa, besteak beste, ikastaroko ordu-kopuruaren eta ordaintzen den prestakuntza-kuotaren araberakoa da, baina GKE batek laguntza hori eskatu ahal izateko, ikastaroak bi baldintza bete behar ditu: gutxienez sei ordu iraun behar du eta erakundearen lan-eremuarekin lotuta egon behar du. GKE batekin lan egiten duten langile autonomoek ezin dute neurri hori hartu.
Duela gutxi, Fundarrek lankidetza-hitzarmena sinatu zuen Área Consultores enpresarekin, enpresetako etengabeko prestakuntzaren antolaketa eta kudeaketan espezializatutako zentro batekin. Akordio horri esker, Valentziako GKEek gehien interesatzen zaien prestakuntza aukera dezakete, eta ikastetxearen esku utz ditzakete laguntzen kudeaketa, ikastaroen antolaketa eta eskatutako dokumentazio administratiboaren tramitazioa. Prestakuntza-eskaintza GKEen berariazko beharretara egokituta dago:
Kanpo-komunikazioa. Helburua da tresna horren xehetasun guztiak argitzea eta komunikazio-zuzendariaren lana azaltzea. Beste alderdi batzuk ere irakasten dira: komunikazio-plan bat egitea, komunikabide bakoitzaren abantailak eta desabantailak, krisiaren aurreko jarrerak, identitate korporatiboa eta irudi korporatiboaren kudeaketa.
Proiektuen kudeaketa. Ikastaro honen bidez, proiektu baten faseak, teknikak eta tresnak eta lantalde baten kudeaketa ezagutuko dira.
Funts pribatuak eskuratzea. Funtsak lortzeko metodorik egokienak ebaluatzen ikasi nahi da, bai kalean bazkideak biltzeari dagokionez, bai Interneten bidez (ciberfundraising), beste erakunde batzuetatik edo sustapen-materiala salduz.
Giza baliabideen kudeaketa irabazi asmorik gabeko entitateetan. Oso praktikoa da kontratu motak eta horien ondorioak ezagutzeko, boluntarioen erregulazioa, langileen bilaketa eta hautaketa, prestakuntza eta garapena, kontratatutako langileen motibazioa eta gogobetetasuna, boluntarioen motibazioa, lidergoa eta zuzendaritza estiloak.
Proiektuen plangintza. Ikastaroan esku hartzeko lehentasunak ezartzen, plangintza prozesuaren faseak, proiektu bakoitzaren helburuak, dauden alternatibak eta gauzatzeko epeak, besteak beste. Gainera, berariazko prestakuntza dago proiektua egiteko eta jarduerak programatzeko.
Talde-lanaren kohesioa sortu eta indartzea. Zergatik taldean lan egin, nola eraiki talde eraginkorra, ekintza-plan bat ezartzen ikasi… Besteak beste, galdera horiei erantzun behar zaie, proiektu batean parte hartzen duten langile guztiak gai izan daitezen beren eginkizunak eta gaitasunak errendimendu ezin hobea lortzeko.
Web orrien diseinua. Interneten sartzeko, web orriak sortzeko, argitaratzeko, mantentzeko eta grafikoak egiteko jarduerak ematen dira.
