Saltatu nabigazio-menua eta joan edukira

EROSKI CONSUMER, kontsumitzailearen egunkaria

Bilatzailea

Fundazioaren logotipoa

EROSKI CONSUMERen kanalak


Kokaleku honetan zaude: Azala > Elkartasuna

Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.

Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.

GKEen profesionalizazioa

GKEetako langileek gero eta prestakuntza espezifikoagoa eta profesionalizatuagoa dute

Img voluntarios listado Irudia: Gabeira 43

Profesionalizazioa GKEen ezaugarri bereizgarria da. Prestakuntzarik gabeko boluntarioen irudia desagertu egiten da erakundeetako plantilletan eta taldeetan, gero eta boluntario eta langile trebatu gehiago baitaude beren lana egiten duten arloetan esperientzia dutenak. Pertsonak motibatzeko eta ematen diren zerbitzuen kalitatea sustatzeko modu bat da. GKEek etengabeko hobekuntzaren bideari jarraitzen diote gaur egun.

Ez da berritasunik. Duela zenbait urte, GKEek beren beharretara egokitutako lanbide-profilak definitu zituzten, eta beren zerbitzuen kalitatea hobetzeko plantilletan profesionalak izatea aukeratu zuten. Baina, gainera, orain, langileen prestakuntzaren eta haiek birziklatzearen alde egiten du erakundeak berak. Boluntarioen kasuan ere, ikastaroak, jardunaldiak edo beste jarduera batzuk ematen dira, berariazko lan batean trebatzeko, xede-publikoa ardatz hartuta.

Luis Vives Fundazioak Espainian egindako Gizarte Ekintzaren Hirugarren Sektorearen (TSAS) Urtekarian hau nabarmendu da: “hamar entitatetik zortzik esan dute azken hiru urteetan prestakuntza-ekintzak egin dituztela”. Emaitza horien arabera, prestakuntza funtsezko tresna da GKE baten barruko aldaketak bultzatzeko, bai estrategiari dagokionez, bai antolamenduari dagokionez.

Esther Camuña Fundazioaren komunikazio-koordinatzaileak onartu du GKEek gero eta apustu handiagoa egiten dutela langileen profesionalizazioaren alde “pertsonak motibatzeko, garapen pertsonal eta profesionalerako, erakundea hazteko eta eskaintzen dituzten zerbitzuen kalitatea bultzatzeko edo sustatzeko modu gisa”. Etengabeko hobekuntzari atxikitzen zaizkion elkarte eta fundazioen kopurua handitu egin da, “talentuak galtzea eragozten duten metodo eta prozesuekin batera”. Hala ere, prestakuntzarako aurrekontu-sail esklusiboa duten erakundeen ehunekoa %42ra iristen da, eta langileen ehuneko batek ez du ezagutza egokirik. Kalkuluen arabera, langileen% 70ek lanerako prestakuntza egokia du.

Prestakuntza beharrak

Profesionalizazioak zuzendaritza-trebetasunen, web 2.0 tresnen, funtsak erakartzearen edo EESaren alde egiten du

Trebakuntza sustatzen duten GKEek lagundu egiten dute pertsonen eta pertsonen garapena eta hazkundea bultzatzen, Camuñasen arabera. “Prestakuntza-jarduera baten emaitzarik nabariena lanbide-jarduera hobetzeko gaitasunak, trebetasunak eta tresnak hobetzea da”, zehaztu du.

Gaur egun, teknologia berriekin eta baliabideen kudeaketarekin lotutako beharrei erantzuten zaie, eta, beraz, gehien eskatzen diren prestakuntza-programak honako hauek dira: funtsak eskuratzearekin zerikusia dutenak —erakundeen % 63k finantzazioan aldaketak izan ondoren—, zuzendaritza-trebetasunak, 2.0 web-tresnak, gizarte-berrikuntza, EES, ziberaktibismoa edo plangintza estrategikoa. “Irabazi asmorik gabeko erakundeen erronketako bat prestakuntza da, prestakuntza-profilak egoera sozioekonomiko berrira egokitzearekin batera”, dio Camuñasek.

Adierazi duenez, “beharrezkoak dira esku-hartze soziala edo erakundeen kudeaketa gauzatzeko” ezagutza teknikoak behar direnez, teknikarien, zuzendarien eta boluntarioen gaitasun, trebetasun eta jarrera desiragarriak trebatu dira. Baina teknologia berriek, erakundeen beharrak ez ezik, ikasteko modua ere markatzen dute; izan ere, gehienek on line prestakuntza, e-learning eta “blended learning” edo prestakuntza mistoa bultzatzen dute, aurrez aurreko prestakuntza eta on line prestakuntza bateratzen dituena, krisialdietan kostuak murrizteko modu bat.

Kudeaketako aurrerapenak

GKEak sarritan jartzen dira harremanetan boluntario eta elkartasunezko helburuekin, pertsonen eta ingurunearen garapena bilatzen baitute. Hala ere, gero eta gehiago dira ordaindutako profesionalak. Boluntarioek ere prestakuntza edo esperientzia dute esparru zehatzetan. Esther Camuñasek deskribatzen du kudeaketa teknikoan, berrikuntzan, sormenean eta jardueraren kalitatean egindako hobekuntzak eta aurrerapenak errealitate bat direla, eta “profesionalizatzeko joera argia” markatzen dute.

GKEak enplegua sortzen duen beste sektore bat bihurtu dira, boluntarioak erakarri gabe

GKEak enplegua sortzen duen beste sektore bat bihurtu dira, “boluntarioak erakartzeari utzi gabe, beren laguntzari eta harri-koskorrari esker ordaindu gabeko edo borondatezko lan baten bidez lagundu nahi dutenak”.

Gaur egun, Luis Vives Fundazioaren datuen arabera, gizarte-ekintzako hirugarren sektoreak 530.000 pertsonari ematen die lana (lan-merkatuaren %2,7), fundazioen %24,4k 50 langile edo gehiago ditu, eta %75,3k adierazi du azken hiru urteetan langile gehiago dituela. “Ordaindutako enpleguari buruzko datu horiei GKEekin lan egiten duten boluntarioen kopurua gehitu behar zaie, sektore osoan 873.000 inguru direla kalkulatzen baita”, gehitu du Fundazioak.

Non trebatu

Espainiako Garapenerako GKEen Koordinakundeak (CONGDE) on line prestakuntzako campus bat du. Horren programaren arabera, “Lankidetza eta Ekintza Humanitarioko Boluntarioak” (maiatzaren 17tik ekainaren 12ra) edo “Komunikazioa eta GGKEak” (maiatzaren 10etik ekainaren 5era) izango dira. Irakaskuntzaren ingurune birtualak haren malgutasuna aprobetxatu nahi du ikasleek “non eta noiz nahi duten” ikas dezaten. Alderdi hori asko baloratzen dute jarduneko langileek. Hala ere, ikastaroan “ahalik eta sarrien parte hartzeko” konektatzeko eskatu da.

Canalsolidario.org atariak GKEetako langileentzako ikastaro, tailer eta masterrei buruzko atal bat ere badu, eta bertan hainbat erakunderen proposamenak argitaratzen dira.

Luis Vives Fundazioa ere “GKEentzako berariazko ekimen espezializatua” da. Entitatearen Programa Irekiak oinarrizko prestakuntza eskaintza bat du, 5 eta 50 irakastordu bitarteko ikastaroetan oinarritua, erakundeentzat funtsezkoak diren arlo tematikoetan. Ikastaroak presentzialak dira, on line edo mistoak, eta hauek dira gehien eskatzen direnak: GKEaren esku-hartze sozialaren esparruari buruzko prestakuntza tekniko espezifikoa (laneratzea, arreta soziosanitarioa edo kulturartekotasuna, besteak beste), erakundeen kudeaketarako prestakuntza (kudeaketa ekonomikoa, proiektuena edo taldeena) eta zeharkako beste gaitasun batzuetarako prestakuntza, hala nola talde-lana, entzute aktiboa edo komunikazioa.

RSS. Sigue informado

Hau interesa dakizuke:

Infografiak | Argazkiak | Ikerketak