Saltatu nabigazio-menua eta joan edukira

EROSKI CONSUMER, kontsumitzailearen egunkaria

Bilatzailea

Fundazioaren logotipoa

EROSKI CONSUMERen kanalak


Kokaleku honetan zaude: Azala > Elkartasuna > Ekonomia solidarioa

Artikulu hau itzulpen automatikoko sistema batek itzuli du. Informazio gehiago, hemen.

Euskarara itzultzeko sistemek aurrerapen handiak izan dituzte azken urteotan, baina oraindik badute zer hobetua. Hobekuntza horren parte izan nahi? Aukeratu esaldi osoak nahieran, eta klikatu hemen.

Nola jasotzen dituzte funtsak GKEek?

"Aurrez aurreko" mezua oso eraginkorra da emaileekin harremanetan jartzeko; Internetek, berriz, handitu egiten du erakundeen irismena.

Img captar fondos Irudia: Penny Mathews

Aurrekontu doituak. Gobernuz kanpoko erakundeek kontuak botatzen dituzte eta ez zaizkie ateratzen. Krisi ekonomikoaren beste ondorio bat da. Zenbakiak oraindik ez dira kezkagarriak, baina beharrezkoa da aurreikuspenekin lan egitea. Egoera larriagotzen bada, erakunderen batek bere jarduera murriztu dezake. Dirua bildu behar da hori saihesteko. Fundraiserren garaia da.

Artikulu-funtsak eskuratzeari buruzko irudia Irudia: Penny Mathews

CONSUMER eroski-ren GKEen gida eguneratzean, besteak beste, erakunde horien diru-sarreren jatorria aztertzen da. Ondorioen arabera, laguntzaren jatorria diru-laguntza publiko eta pribatuen artean banatzen da, nahiz eta bigarrenek kuota handitzen ikusi duten. Garrantzitsua da finantziazio-iturri bat baino gehiago izatea independentziari eusteko, baina, aldi berean, funtsezkoa da horrela izatea, erakunde baten jarduera ez dadin ahuldu laguntzaren bolumena ahultzen denean.

Administrazioen diru-laguntzak, dohaintza-emaile partikularrak, bazkideen edo enpresen kuotak dira diru-sarrerak sartzeko bide batzuk. Gakoa, ordea, diru-sarrerak erregularrak izatea da, erakundearen jarduerari eta egiturari eusteko. Horregatik da hain garrantzitsua “fundraising” delakoa, edo arrazoi solidarioetarako dirua biltzea.

Aurrez aurre eta dohaintza on line

Funtsak hainbat bidetatik har daitezke. Komunikabide masiboetan egindako kanpaina handi batetik, mailing-ekimen xume batera, Interneten edo kalean “aurrez aurre” egindako ekimen batera. Azken teknika horretan, “ibiltariekin hitz egin behar da, GKE bati dohaintza erregularra eman diezaioten, banku-helbideratzearen bidez”. Espainiako Fundraising Elkartearentzat (AEF), nahiz eta pertsona batzuek intrusibotzat har dezaketen, oso emaitza onak lortu dira emaile erregularrak lortzeko. GKEa pertsonalki aurkezteko aukera ematen du, eta haren kostu-onura erlazioa “metodo tradizional askorena baino hobea da”.

Kaleko kaptadoreekin harremanetan jarrita, noizbehinkako boluntario eta kolaboratzaile potentzialengana hurbiltzen da.

Ikuspen handia ematen dio GKEaren jarduerari, baina kaleko langileek transmititzen jakin behar dute. Aurrez aurre populazio-segmentuetara iristen da, eta, bestela, ez da haiekin harremanetan jarriko. Gainera, boluntario potentzialengana edo noizbehinkako laguntzaile kualifikatuengana hurbiltzeko modu egokia da. Batzuetan, kaleko kaptadoreekin harremanetan jartzeak antolakundearen lanerako interesa errazten du eta hura ezagutzera animatzen du.

Teknika horren lehen urratsak Greenpeacek eman zituen Austrian 1995ean. Espainian, duela zazpi urte baino gehixeago jarri zen abian, baina AEFen arabera, metodo horren bidez jasotako emaileak “dozenaka mila dira”. Izan ere, 2008rako 160.000 emaile zeuden bide horretatik kontaktatuta, eta higadura-tasa bildutako emaileen %10 ingurukoa da. “Horregatik, garrantzitsua da erakartze-programa horiek emaile berriak leialtzeko programa on batekin konbinatzea”.

On line emateari dagokionez, emaileei informazio “garrantzitsu eta erakargarria” ematean datza haren berezitasuna. A priori ingurune hotza eman dezakeenez, funtsezkoa da eduki interesgarriak eskaintzea eta emaile izan daitezkeenek parte hartzea. “Zuzenean eskatu behar zaie haien ekarpena, eta formulario baten bidez eman erantzuna”, gomendatzen du aef-ek. Formulario horiek diseinu argia eta bidalketa-modu erraza izan behar dute, askotan botoi bat sakatuz. “Oro har, on line formulario on baten ezaugarria da erraza, argia eta limurtzailea izatea”.

Baliabide honen abantailetako bat pertsona gehiagorengana iristeko aukera da. Erakundearen irismena handitu egiten da. Baina Internet oraindik “egiteke” dago gure herrialdeko irabazi-asmorik gabeko erakundeentzat (ONL). Sareak atzipen-prozesua automatizatzeko aukera ematen du, eta horrek denbora eta kostuak aurrezten ditu. “Odola ordutegirik gabe emateko aukera ematen du, edozein tokitatik eta azkar, erraz eta automatikoki. Baina, horretarako, ezinbestekoa da gugan eta gure sisteman konfiantza izatea”, onartu du AEFek.

Fundraiserraren profila

Fundraiser edo fondo-kaptadorearen maximo bat emailearen konfiantza bermatzea da. Diru-bilketa ez da lan erraza. Helburuak zehaztu eta aurreikusitako denboran lortu behar dira. Hori dela eta, “ohikoak dira ziurgabetasunak eragindako antsietate-uneak, lortuko ote diren”, ohartarazi du AEFk. “Era berean –jarraitzen du-, GKE ezberdinen dei askori aurre egiten dien emailearen nekea sumatzen dugu”. Erakunde batzuk funts publikoen mende soilik dauden arren, sektorearen erronka nagusia da emaileen eta bazkideen oinarria handitzea, Espainiako biztanleen %13 baino ez baita emaile erregularra.

Funts-kaptadorearen oinarrizko lana da bazkideak beren erakundearekin lotzea eta defendatzen duen arrazoiaren parte sentitzea. Balioen, xedearen, proiektuen eta horien berezitasunen bozeramailea izan behar du. Oso ondo ulertu behar ditu erakundearen kausa soziala, proiektuak eta jarrera instituzionalak. Funtsak biltzera bultzatzen duten beharrak ezagutzea eta horiek argumentu on, sinesgarri, fidagarri eta eraginkor baten bidez transmititzeko gaitasuna izatea. AEFk uste du bilketa garrantzitsua dela epe luzera. Helburua finantzatzaileekiko harremanari eustea da, eta haiek ezagutzea komeni da, haien motibazioak eta interesak identifikatzeko.

Hortik aurrera, fundraiser baten profila honela banatzen da: marketina eta publizitatea, herritarren erakundeetan duen parte-hartzea, komunikazio-teknikei, zuzeneko marketinari eta harreman publikoei buruzko ezagutzak, pertsonen arteko trebetasunak eta etika profesionaleko prestakuntza. Gainera, arazoak konpontzeko teknikekin ohituta egon behar du, aplikatu beharreko lege-eskakizunak ezagutu eta betearazi behar ditu, eta lana antolatu behar du, denborari eta baliabide erabilgarriei ahalik eta etekin handiena ateratzeko.

Jokabide-kodea

Lana eraginkortasunez egiteko, fundraising-a AEFen Jokabide Kodean oinarritzen da, eta horrek osatzen ditu erakunde bakoitzaren kode etikoak. Kausaren eta haren onuradunen alde egiten duten printzipio- eta balio-multzoa da. Indarra duen legeria, emaileen borondatea eta onuradunen duintasuna errespetatzen dituzte. Dirua biltzeko erabilitako erakunde edo arrazoiaren xede eta balioekin talka egiten duten dohaintzak errefusatzen dituzte. Emaileen datu pertsonalen eraginkortasun eta konfidentzialtasun osoaren alde egiten du, norberarentzako edozein harreman komertzial saihesteko.

Fundraiser gisa jarduteko bost printzipio unibertsalak hauek dira: zintzotasuna, errespetua, osotasuna, errukia eta gardentasuna.

Bestalde, Fundraising-eko Printzipio Etikoen Nazioarteko Deklarazioa 2005. urtean egin zen, hogeita hamar bat elkarte profesionalen ekarpenekin, eta haren helburua da mundu osoan fundraiser-komunitate bat eratzea arduraz, gardentasunez eta eraginkortasunez lan egiteko. Zehazki, fundraiser gisa jarduteko bost printzipio unibertsal ezartzen ditu: zintzotasuna, errespetua, osotasuna, gupida eta gardentasuna.

Hau interesa dakizuke:

Infografiak | Argazkiak | Ikerketak