Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Economía doméstica

Este artigo foi traducido por un sistema de tradución automática. Máis información, aquí.

Como ser un bo xefe

Aplicar o sentido común e posuír habilidades paira motivar e traballar en equipo aseguran o éxito profesional a un xefe

Img jefe Imaxe: Steve Woods

A figura do antecesor

É inevitable que, cando alguén é nomeado xefe dun departamento ou equipo de traballo, compáreselle coa persoa que anteriormente ocupaba ese posto. Que aconsellan os expertos sobre o que debe facer un xefe ante esta situación?

Respectar as comparacións

Se o seu antecesor era ben valorado por parte do equipo, as comparacións serán frecuentes nos primeiros meses tanto por parte dos membros do equipo como por parte doutros colegas da empresa. Ante esta situación, o xefe debe estar preparado paira aceptar de bo grado estas comparacións. É máis, é recomendable que o novo xefe encomie tamén a actuación pasada. Un problema presentarase cando chegue a hora de facer cambios á forma de actuar implantada polo seu predecesor, que deberán facerse con moita cautela, aos poucos, e apoiándose nas opinións dalgúns membros do equipo.

Un antecesor mal valorado

Se o antecesor fixo un mal traballo, todo será moito máis sinxelo. Polo menos en parte, porque a presión por facelo ben non será tan intensa. O problema virá cando, debido á mala situación anterior, empecen a aparecer sobre a mesa una gran cantidade de problemas por solucionar cos que o novo xefe non contaba. De novo, una estratexia recomendable é apoiarse nas opinións do equipo paira darlles solución.

Se o antecesor estaba moi ben valorado, o novo xefe debe facer cambios con moita cautela e contando co equipo

O antecesor foi ascendido

Pode ocorrer tamén que o xefe ao que se substitúe sexa ascendido, á súa vez, a outro cargo superior dentro da mesma empresa. Convén, neste caso, manter con el una charla para que informe sobre as claves paira dirixir o departamento. Con iso, o novo xefe evitará algo certamente habitual: que o antecesor opine sobre como manexa a dirección do departamento.

Un despedimento inxusto

Una cuarta situación prodúcese cando o predecesor era ben valorado por todo o grupo de compañeiros e, por calquera motivo, sexa despedido. Se o equipo considera que foi un despedimento inxusto, o novo xefe podería atoparse coas reticencias a colaborar dalgúns membros do departamento. Os expertos recomendan neste caso non criticar o labor do antecesor e mesmo valorar positivamente os logros que conseguiu durante a súa xestión.

Paxinación dentro deste contido


Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións