Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Economía doméstica

Este artigo foi traducido por un sistema de tradución automática. Máis información, aquí.

Fusións bancarias, os seus efectos sobre os clientes

A unión entre bancos ou caixas implica un gran aforro de custos e permite á nova entidade ofrecer produtos máis competitivos

  • Autor: Por
  • Data de publicación: Martes, 28deOutubrode2008
Img negocios Imaxe: Henk L

Oferta de produtos

/imgs/2008/08/homes-negocios.articulo.jpgSexa dun modo ou outro, a carteira de produtos adoita variar bastante pouco. Ata que a fusión é operativa, proceso xurídico que pode alargarse durante uns seis meses de media, mantéñense sen cambios os produtos de ambas as entidades. Despois, una vez que é efectiva a fusión, a entidade dominante é a que impón a súa política. En calquera caso, todos os produtos vixentes antes da fusión manteñen os seus termos. Se se trata de hipotecas, por exemplo, una fusión non afecta de ningunha maneira ao usuario, xa que todas as condicións están expresadas na escritura do préstamo.

Os produtos contratados e en vigor antes da fusión non varían as súas condicións

Os produtos de pasivo, contas e depósitos, son os que poden sufrir máis cambios. Nas contas á vista, por exemplo, as entidades poden variar os seus tipos de interese cando queiran, aínda que deben avisalo aos clientes cun prazo mínimo de quince días. No caso dos depósitos, o interese está garantido até o seu vencimiento. No entanto, si son depósitos que poden autorrenovarse ao seu vencimiento, a entidade pode modificar o seu interese en función das condicións do mercado ou da súa propia estratexia comercial.

Cales son os maiores riscos da banca española?

No contexto de incerteza actual, a fusión bancaria debúxase como a solución idónea paira evitar a quebra ou pasar por situacións difíciles a entidades pequenas con problemas de solvencia ou liquidez. En xeral, o obxectivo que debe perseguir una fusión entre bancos é provocar sinerxías de grupo: reducir custos, resultar máis eficiente e favorecer ao usuario. Fernando Zunzunegui asegura que, na actualidade “una fusión entre bancos ou caixas de aforros serviría paira evitar ás entidades máis pequenas pasar apuros. Una unión, en xeral, debe servir paira reforzar as estruturas financeiras”.

Nos últimos anos, até 2007, a banca española viviu una gran etapa dourada, na que chegou a encadear varias marcas de beneficios. No citado ano, só o cinco grandes entidades españolas (Santander, BBVA, A Caixa, Caixa Madrid e Banco Popular) gañaron 21.795,02 millóns, o que significa un crecemento do 25,14%. Con todo, no primeiro semestre deste ano os resultados comezaron a flojear e as grandes entidades reduciron os seus ingresos totais un 0,8% en comparación co ano anterior. A incerteza do mercado incrementouse nos últimos meses, polo que é previsible que os beneficios sigan reducíndose.

As grandes entidades sairán mellor paradas da crise pola súa diversificación xeográfica e de negocio

Son moitas as entidades que están a ver caer a súa solvencia e a súa liquidez, sobre todo polo forte aumento da morosidade. En España, o maior problema das caixas de aforros e da banca mediana e pequena é que están moi expostas á crise do sector inmobiliario. O seu negocio estivo moi orientado ao préstamo a promotores e, tamén, a particulares e agora está a crecer a súa morosidade, como indica Sara Herrando, directora de análise de Norbolsa. En mellor situación atópanse as entidades máis grandes, xa que posúen máis diversificación, tanto por negocio como por áreas xeográficas. As grandes entidades españolas, por exemplo, están presentes en Asia, América Latina, Estados Unidos… “As caixas pequenas son as que poden ter máis dificultades paira saír adiante na turbia contorna actual”, engade a experta.

Da mesma opinión é Nuria Álvarez, quen asegura que manter o negocio máis concentrado en España contémplase hoxe como un risco paira as entidades pequenas españolas, xa que moitas centraron a súa operatividade na concesión de hipotecas. E si hai uns anos a gran baza das entidades financeiras era a concesión de créditos, “hoxe -segundo explica- é precisamente o principal risco, xa que os índices de morosidade están a subir sen piedade”.

Paxinación dentro deste contido


Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións