Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Economía doméstica

Este artículo ha sido traducido por un sistema de traducción automática. Más información, aquí.

Sinais de que a miña empresa non marcha ben

Menos pedidos, un inventario que se acumula ou clientes distanciados poden indicar, entre outros moitos signos, que o negocio inicia o seu fracaso

  • Autor: Por
  • Data de publicación: Venres, 01 de Marzo de 2013

“Liquidación total por peche”, “Traspásase”, “Local de 80 m2 a prezo inmellorable”… As rúas están repletas destes anuncios, ao longo e ancho da xeografía española. Só en 2012 disolvéronse 22.568 empresas, un 14% máis que o ano anterior e o peor dato desde o inicio da crise, segundo o índice de Sociedades mercantís publicado polo Instituto Nacional de Estatística (INE). Por que? A crise non pode obviarse, pero tamén é certo que algúns peches poderían evitarse se se tomasen medidas nada máis detectar os primeiros sinais de que algo non funciona. Aínda que non sempre é fácil distinguilos, no presente artigo téntase desvelar algúns signos que indican que o negocio non marcha, como un inventario que non se vende, pedidos distanciados ou que os debedores atrasen os seus pagos.

Algúns signos de alerta de que un negocio non funciona ben

Imaxe: Casey Marshall

En España, a taxa de empresas que pechan é moi elevada. Tras cinco anos, apenas a metade de negocios logra sobrevivir e cada ano baixan a persiana tantos como a soben. Das 22.568 sociedades disoltas en 2012, o 70% fíxoo de forma voluntaria, mentres que 2.021 foron fusionadas e 4.682 desapareceron por outras causas.

Como sinala Oriol Amat, catedrático da Universitat Pompeu Fabra, hai unha elevada correlación entre a marcha xeral da economía e a evolución dos resultados das empresas. Pero tamén é certo que hai que adaptarse á evolución da economía e, ademais, ter en conta a vital importancia dos problemas internos dun negocio.

Aínda que a crise inflúe, non todos os males veñen de fóra, polo que hai que prestar atención aos problemas internos do negocio

Con todo, non sempre é fácil darse conta de que certos signos (internos ou externos) son alarmantes e o presaxio de que as cousas van de mal a peor. A continuación exponse algunhas dos sinais máis claros para detectar que un negocio pode estar a se achegar de maneira perigosa á quebra.

  1. Falta de liquidez

    Un dos signos que anuncian con máis claridade que algo non funciona como debería son as perdas continuadas e a falta de liquidez. En numerosos casos, antes de abrir a empresa, o seu propietario acumulou aforros que pensa investir. Pero son poucos quen de verdade exploran a conciencia a cantidade de capital que necesitan para o seu negocio, pois gastan a maior parte do capital no momento de abrir a empresa e quedan sen reservas para os gastos futuros.

    A falta de liquidez orixínase porque non hai sincronización entre o efectivo que sae da empresa e o que entra. Para evitalo, en parte convén non investir todo o capital, senón manter unha parte substancial para cando sexa necesario. E, por suposto, é imprescindable non esgotar a totalidade do crédito dispoñible do negocio, xa que se debe ter algo para cando haxa algunha circunstancia.

  2. Clientes distanciados

    Se os clientes están máis distanciados, non realizan visitas tan frecuentes nin as relacións son fluídas, algo pode estar a empezar a fallar. Ademais, se coñecen con todo luxo de detalles os produtos que ofrece a competencia, o sinal faise máis evidente e preocupante.

    Isto pode deberse a non saber coidar ao cliente, a unha mala elección do persoal, etc. Para que un negocio ou empresa marche ben, o capital humano é esencial: un mal empregado pode arruinar un negocio. É vital non perder de vista á clientela e coñecer os seus gustos á perfección. Se non se entenden as necesidades dos clientes, non se poden achegar respostas específicas para resolver o que buscan.

  3. Pedidos menos frecuentes

    Pódese ver “as orellas ao lobo” cando unha compañía recibe a petición de menos cantidades ou de menos produtos. Ou ben, se se distancia o tempo entre un pedido e outro. Todo iso redunda nunha redución final de pedidos.

  4. Negativa de entregas a crédito

    Se os provedores néganse a recibir o pago a crédito ou piden ter o seu saldo pago de maneira inmediata, hai que preocuparse. Ou, polo menos, estar alerta, xa que esta actitude pode apuntar que pensan que o negocio vai mal ou mesmo que crebará.

  5. Hai cada vez máis reclamacións ou queixas

    Unha mala xestión vese reflectida na satisfacción do cliente. Cando as reclamacións e queixas multiplícanse, o negocio non funciona do todo ben. Este aumento non só pode sinalar que se fagan as cousas mal por problemas internos da compañía; tamén é un indicador de que se considera que a empresa pode chegar ao seu fin, e aprovéitase ese momento para aumentar a presión e hostilidade cara ao que se considera xa fracasado.

  6. O inventario acumúlase

    Un inventario engrosado pode significar que as vendas caeron de maneira drástica, e é un signo inequívoco dunha pobre situación financeira.

    Os propietarios dun negocio preocúpanse con frecuencia de ter suficientes produtos en stock, pero o importante é contar con existencias do adecuado, do que satisfai ao consumidor. Se o inventario non reflicte o gusto ou as necesidades do mercado, nunca se venderá e suporá perdas para a empresa.

  7. Os debedores tardan en pagar

    Se se ten que esperar moito para que quen deben diñeiro á empresa paguen, pode significar que a compañía se está afundindo. Os debedores atrásanse, coa esperanza de que o negocio crebe antes do vencemento das súas débedas.

  8. Mal clima laboral: o “non” como primeira resposta

    Os empregados detectan, mesmo de maneira inconsciente, que algo vai mal. Nervios, desavinzas cada vez maiores, baixa resposta e desmotivación, etc. Todo iso é unha mostra clara de que as cousas non seguen o camiño que deberían.

    Proporcionar formación aos traballadores, delegar responsabilidades nos empregados ou facerlles sentir partícipes do proxecto pode facer reflotar un negocio.

  9. Auditoría por profesionais externos

    No caso de medianas e grandes empresas, é un dos peores síntomas. As visitas de avogados, contadores e auditores pode ser un sinal dunha morte inminente.

RSS. Sigue informado

Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións