A curmá de comercio xusto supón unha axuda extra para as organizacións de pequenos produtores. Ademais de recibir o pago dos seus produtos, estes benefícianse dunha cantidade adicional para investir no desenvolvemento económico, social ou ambiental das propias organizacións e a comunidade. Estas deciden o fin da curmá, sen intermediarios. A cantidade que se lles abona fíxase nunha porcentaxe, por unidade vendida, e sae do peto de quen adquire os produtos. Neste artigo explícase en que consiste esta curmá, como se decide o seu destino e algunhas boas prácticas.
Curmá de comercio xusto, que é
A curmá de comercio xusto é “unha ferramenta para o desenvolvemento socioeconómico e para o empoderamiento”
Cada vez que un consumidor adquire un produto de comercio xusto consegue, como mínimo, dous beneficios para o produtor: por unha banda, leste recibe o importe do artigo adquirido e, por outro, unha cantidade adicional para investir en accións de desenvolvemento económico, social ou ambiental. Esta última denomínase curmá de comercio xusto e pretende ser “unha ferramenta para o desenvolvemento socioeconómico e para o empoderamiento”, sinala Fairtrade España.
Os agricultores e traballadores do sistema Fairtrade teñen garantida esta curmá para o desenvolvemento. Fairtrade International (FLO) é a organización encargada de establecer os niveis da curmá. Esta “non é negociable”, aclara, e oscila entre o 5% e o 30% do prezo mínimo. Todas as curmás de todos os produtos pódense consultar na páxina web de Fairtrade International.
A curmá págase por cada unidade de produto vendido. De aí a importancia de que os consumidores adquiran produtos de comercio xusto, posto que coas súas compras contribúen a mellorar a calidade de vida dos produtores. E é que a curmá non se abona de maneira nominal, senón á organización.
A que se destina a curmá de comercio xusto
Os produtores deciden o destino da curmá, aínda que han de xustificar todos os pagos e examinar o progreso do proxecto
O destino da curmá de comercio xusto decídese segundo o criterio das organizacións de produtores. Ninguén lles impón como usala ou investila, aínda que si se esixe, lembra Fairtrade, que a selección do proxecto e o manexo do diñeiro “fágase a través de procesos transparentes, participativos e democráticos”. Os proxectos poden fomentar o desenvolvemento da comunidade ou os propios negocios.
Neste último aspecto, os produtores toman as súas decisións. Isto supón que a curmá sexa un instrumento de empoderamiento, ao permitirlles decidir o seu destino. Durante o primeiro ano de certificación Fairtrade avalían as súas necesidades, analizan como empregar mellor os beneficios, realizan propostas e vótanas para elaborar o plan anual da curmá, un proxecto consensuado e que ha de contar co visto e prace dos produtores. Aínda que se elixa aos representantes dos produtores, todos han de poder decidir sobre o destino da curmá.
Este plan anual é unha peza crave na transparencia da curmá. Nel recóllese en que se empregará a curmá e como, destácanse os obxectivos que se perseguen e o orzamento que se require para conseguilos. Unha vez elaborado, a asemblea xeral aproba este documento, os produtores pono en marcha e presentan toda a documentación, como facturas e recibos, que acredite os investimentos e accións levadas a cabo.
O seguimento inclúe o monitoreo dos proxectos, de maneira que se avalíen os progresos e compróbese que conseguen os logros perseguidos. De igual modo, é unha maneira de detectar posibles erros para emendalos a tempo, así como evitar que os gastos se disparen e excédase o orzamento.
Boas prácticas no emprego da curmá
En África, as organizacións de produtores de comercio xusto invisten a curmá en proxectos sociais, de protección ao medio ambiente, sanidade ou desenvolvemento do negocio. E así o contan nunha páxina web onde recollen boas prácticas no uso da curmá relacionadas con catro ámbitos: negocios, medio ambiente, social e saúde.
O té non é un negocio estable, en especial, para os produtores de Rukuriri Tea Factory, en Kenia. As condicións climáticas e a fluctuación dos prezos complican a estabilidade dos ingresos, polo que se optou por investir a curmá de desenvolvemento noutro sector: a produción de leite. Esta decisión respondeu o feito de que este é o país onde se consome unha maior cantidade de leite. O éxito foi tal, que mesmo os ingresos dalgúns agricultores son superiores pola venda de leite que polo comercio do té.
Outro caso de éxito é o abanderado pola cooperativa Mzuzu Coffee Planters Cooperative Union, de Malawi. Con 3.500 socios, reduce o impacto negativo do cambio climático sobre as colleitas. Investiu a curmá na formación dos produtores para que aprendan a aplicar novos métodos que freen a erosión dos terreos destinados aos cafetales, unha acción para a que conseguiu fondos adicionais da Unión Europea e outras fontes.
Comprar tempo de emisión na radio. Este é o destino da curmá de US-GPC Saraya, de Senegal, dedicada á produción de algodón. Elixiuse este medio por ser un dos máis influentes e accesibles no continente. A través dun espazo periódico, dedícase tempo a transmitir aos membros da organización cuestiones sobre agricultura, saúde, meteoroloxía ou alertas sanitarias.
A atención durante a maternidade evita complicacións neste período, así como no momento do parto, xa que se garante a saúde da nai e do bebé. Con todo, non todas as mulleres reciben esta atención. Conscientes diso, un grupo de mulleres traballadoras dunha empresa de Naivasha, en Kenia, puxo en marcha a construción dun centro de coidado sanitario para mulleres con salas e habitacións para partos, unha sala de alto risco, gardaría completa, dous quirófanos e dúas salas de recuperación. O proxecto contou co apoio doutros profesionais e voluntarios, aínda que a empresa á que pertencen as mulleres, Flores Panda, achegou parte da curmá para esta obra.
