Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Solidaridad > Economía solidaria

Este artículo ha sido traducido por un sistema de traducción automática. Más información, aquí.

Juan Luís Muñoz, director xerente da Asociación de Fundacións Andaluzas

A boa vontade non habilítache para xestionar unha organización, este sector necesita profesionais cualificados

  • Autor: Por
  • Data de publicación: Venres, 22 de Abril de 2016

Juan Luís Muñoz é director xerente da Asociación de Fundacións Andaluzas (AFA), entidade que aglutina 800 fundacións e que puxo en marcha despois de traballar moitos anos no sector empresarial e, como el di, “sen saber o que era unha fundación”. O seu entusiasmo e capacidade para emprender levoulle a ver unha fundación tras outra ata coñecer á perfección o sector. Agora, con máis de 15 anos de experiencia, recoñece o labor de todas as persoas que traballan nas fundacións e advirte da importancia de comunicar o que fan. Con transparencia e asertividad, Muñoz asegura que “podemos estar a facer un labor moi bo, pero se non ingresamos máis do que gastamos, a organización péchase e quen o sofren son os beneficiarios”. Con entrega e devoción polo traballo das fundacións, Juan Luís Muñoz conta nesta entrevista que “os cidadáns descoñecen o sector e é necesario que se saiba o labor tan importante que fan estas organizacións e que non é cuberta nin pola Administración Pública nin polas empresas”.

En primeiro lugar, que diferenza hai entre unha asociación e unha fundación?

Unha asociación é un grupo de persoas que se reúnen e perseguen un fin común sen ánimo de lucro. Unha fundación é un patrimonio que pretende conseguir e xestionar un fin de interese xeral sen ánimo de lucro. Ademais, a fundación tamén é unha empresa na que temos que ingresar máis que gastar. Podemos estar a facer un labor moi bo, pero se non ingresamos máis do que gastamos, a organización péchase e quen o sofren son os beneficiarios. Por iso habemos de traballar en que as fundacións sexan ben xestionadas e teñan profesionais cualificados.

Que é a Asociación de Fundacións Andaluzas? Cando e para que nace?

A AFA cumpriu 13 anos e nacemos porque nos reunimos 21 fundacións que quixemos darlle forma. É unha ferramenta a favor das fundacións que nace coa idea de traballar polo sector, pero, sobre todo, para prestar servizo ás fundacións. E temos unha idea moi clara: estar moi preto delas. Por iso decidimos creala en Andalucía, por proximidade e proximidade, sabendo que xeograficamente é unha comunidade moi grande.

Que tipo de fundacións forman parte da AFA e a que persoas atenden?

“A AFA aglutina 800 fundacións e non hai ningunha igual a outra”A AFA aglutina 800 fundacións e non hai ningunha fundación igual a outra. Hainas pequenas, medianas e grandes, aínda que a maioría son pequenas, dun a cinco traballadores, e con orzamento limitado. Son fundacións que engloban todos os sectores da economía, desde o tema social, a educación, a sanidade, a cultura, a cooperación e o desenvolvemento, o medio ambiente, o I+D+i, a calidade, o emprego, o deporte… E nesta diversidade de sectores, os beneficiarios son tamén distintos e levan a cabo infinidade de actividades (cursos, xornadas, bolsas, promoción cultural, publicacións, inserción social, etc.).

Son fundacións que nacen doutras empresas?

Non sempre é a orixe. Houbo unha evolución nos últimos anos; antes había fundacións que tiñan un patrimonio que se xestionaba e cos rendementos a fundación sufragaba todos os seus gastos. Isto cambiou de forma paulatina e cada vez hai menos fundacións neste sentido; houbo un boom de fundacións que se constitúen e logo van buscar recursos. Algunhas empresas decidiron crear unha fundación para canalizar iso que facían desde os seus departamentos de mercadotecnia e recursos humanos, en canto a actividades de filantropía ou mecenado, e así facelo dunha forma organizada. Aquí en Andalucía pode haber unha vintena de fundacións empresariais de todo tipo, e moitas delas non saben sacarlle o rendemento, pero o maior número de fundacións son operativas e nacen para perseguir un fin de interese xeral sen partir dunha empresa.

En que medida afectou a crise ás fundacións en Andalucía e como se han reinventado?

“Desde o sector temos que traballar noutras fontes de ingresos”Eu pensaba que durante esta crise tan dura habería unha reordenación do sector e moitas fundacións desaparecerían. Mesmo cría que era un momento para que as fundacións pequenas fusionásense con outras e así poder competir polos recursos económicas. Pero o que pasou é que desapareceron algunhas organizacións e non se produciu esta reordenación. O sector, tanto en Andalucía como no resto de España, financiábase basicamente das administracións públicas e as obras sociais. Desde a AFA viñamos advertindo ás fundacións da importancia de diversificar as fontes de ingresos, mediante a prestación de servizos, fondos privados ou financiamento europeo. Algunhas o fixeron e outras desapareceron. Desde o sector temos que traballar noutras fontes de ingresos e facelo de forma ordenada, planificada e profesional.

Como é o sector fundacional en Andalucía?

“Na actualidade, o sector das fundacións dá emprego a unhas 20.000 persoas”Os cidadáns descoñecen o sector e é necesario que se saiba o labor tan importante que fan estas organizacións e que non é cuberta nin pola Administración Pública nin polas empresas. É un sector que segue crecendo e no que predominan as pequenas fundacións. Na actualidade dá emprego a aproximadamente unhas 20.000 persoas. Outro dos déficits do sector é que non comunicamos o que facemos ou o comunicamos moi mal, así que temos que traballar en contar ben o que facemos.

De que maneira axudan ás fundacións que acoden á AFA?

“Non queremos perder a nosa vocación de servizo, estamos para axudar ás fundacións e serlles útiles”As fundacións son a nosa razón de ser e axudámolas a través duns servizos tipificados como a formación, publicacións, grupos de traballo, etc. Pero o que temos claro é que temos que facer de todo, e ese é o noso éxito. A confianza xerada é porque estamos preto delas e respondemos a unha gran cantidade de solicitudes e demandas máis aló da nosa carteira de servizos: desde o acompañamento a unha oficina bancaria para falar das súas contas, acudir a unha reunión para convencer aos patróns da fundación sobre algún tema, axudarlles a montar un ciclo de conferencias, etc. Non queremos perder a nosa vocación de servizo, estamos para axudar ás fundacións e serlles útiles.

O sector das fundacións necesita seguir profesionalizándose?

Desde hai 15 anos avanzamos moito, pero a miña opinión é que aínda queda moito por facer. A boa vontade non habilítache para xestionar unha organización. Este sector necesita profesionais cualificados e aínda hai xente que necesita formarse, aprender a dirixir persoas, saber asignar tarefas ou mirar un orzamento. Temos que aprender a buscar recursos, favorecer a sustentabilidade das organizacións, certificar a calidade e así permitir que todas as organizacións cumpran os seus fins sociais.

Cal é a formación e consultoría máis demandada polas fundacións en Andalucía?

Pola AFA pasaron 9.000 profesionais e demos resposta a máis de 10.000 consultas. Seguimos dando formación en todas as áreas: desde comunicación, financiamento, fiscalidade ou contabilidade, etc. A través do noso curso de “Experto de Dirección e Administración de Entidades sen Ánimo de Lucro” que puxemos en marcha fai seis anos, tanto en Sevilla como en Granada, reunimos a 30 profesionais do sector. O programa é moi completo para calquera persoa que dirixe unha organización, para que sexa capaz de colaborar, de diversificar e de xestionar a súa entidade dentro do sector.

En que medida é importante a transparencia entre as fundacións?

“Debemos ser transparentes porque está no ADN da nosa organización”A AFA recibiu un premio de revístaaCompromiso Empresarial por ser unha das organizacións máis transparentes. E nós estamos a facer un labor importante con respecto á transparencia porque cremos que é vital. En 2011 fixemos un estudo sobre a transparencia das fundacións e só un 4% de 800 fundacións, o sector activo en España, tiña as súas contas na web; en 2016 xa son entre un 30% ou 40%. A transparencia pode levar a cabo por varios motivos: por coacción (porque me obrigan), por conveniencia (púxose de moda) ou por convicción. Para min debemos ser transparentes porque está no ADN da nosa organización. Sobre todo porque o termo de transparencia está ligado ao que chamo a confianza social, é dicir, o que fai que a xente me doe diñeiro. A transparencia permítenos transmitir a empresas, particulares e sociedade en xeral que facemos con eses recursos. A confianza social pérdese en 5 minutos e tárdase 10 anos en conseguila.

O sector das fundacións segue crecendo. Cre que se necesitan menos entidades e máis cooperación entre elas?

O que fai falta son fusións e facer organizacións máis grandes, para poder captar máis recursos, levar a cabo máis proxectos, acceder a máis beneficiarios. A colaboración entre as entidades é vital e nós estamos a descifrar que fai cada unha das organizacións. Ás veces sucede que nunha mesma provincia ou comunidade hai 10 fundacións que se dedican ao mesmo. Por que non unirse, adquirir un tamaño maior, poder ser máis competitivos e prestar mellores servizos a todos os beneficiarios? O importante é que as fundacións se coñezan entre elas e, por iso, desde AFA favorecemos lugares de encontro; xa sexa a través de actos, networking, a Xornada Profesional de Fundacións ou a nosa canle de lecer (excursión ao Camiño de Santiago, cursos de cociña para profesionais das fundacións, etc.). Ademais, os recursos non están dentro da fundación, así que os directivos han de saír e relacionarse, porque o negocio e os recursos están nos bares, nun acto, nunha presentación, nunha voda ou comuñón. Os fondos non veñen de hoxe para mañá, así que hai que fomentar as accións que leven á diversificación.


Ao publicar un comentario aceptas a política de protección de datos

Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións
Fundación EROSKI

Validacións desta páxina

  • : Conformidad con el Nivel Triple-A, de las Directrices de Accesibilidad para el Contenido Web 1.0 del W3C-WAI
  • XHTML: Validación do W3C indicando que este documento é XHTML 1.1 correcto
  • CSS: Validación del W3C indicando que este documento usa CSS de forma correcta
  • RSS: Validación de feedvalidator.org indicando que nuestros titulares RSS tienen un formato correcto