Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Solidaridad > Economía solidaria

Este artículo ha sido traducido por un sistema de traducción automática. Más información, aquí.

Matías Figueroa, responsable de Proxectos de Empregabilidade de Fundación Telefónica

As lanzadeiras de emprego representan unha nova filosofía na intervención social do desemprego

  • Autor: Por
  • Data de publicación: Venres, 25 de Marzo de 2016

Ante a crise económica e as altas taxas de paro xurdiu en 2013 o proxecto Lanzadeiras de Emprego. Naceu da man de José María Pérez “Peridis” (arquitecto, debuxante, humorista e escritor español) e é desenvolvido de maneira conxunta pola Fundación Telefónica, a Fundación SantaMaría a Real , o Fondo Social Europeo e diferentes administracións públicas. As lanzadeiras de emprego (LES) aglutinan a un grupo de persoas en paro coordinadas por un coach cuxo fin común é conseguir traballo, xa sexa por conta propia ou allea. Neste período, a iniciativa permitiu que “1.217 mozos benefíciense dun programa que busca potenciar as competencias de organización, planificación e comunicación dos participantes”, afirma nesta entrevista Matías Figueroa, responsable de Empregabilidade da Fundación Telefónica. E no próximos catro anos, como asegura Figueroa, “o proxecto ten previsto a creación de 454 lanzadeiras coa participación de 11.350 mozos”.

Que é unha lanzadeira de emprego?

Unha lanzadeira de emprego é un equipo heteroxéneo de persoas desempregadas con espírito dinámico, comprometido e solidario que acceden de forma voluntaria a esta iniciativa e que, coordinadas por un coach, reforzan as súas competencias, xeran coñecemento colectivo, fanse visibles e colaboran na consecución dun fin común: conseguir emprego, xa sexa por conta propia ou allea.

Como nacen as lanzadeiras de emprego e cantas puxeron en marcha ata agora?

As lanzadeiras de emprego representan unha nova filosofía na intervención social do desemprego. Nacen da man de José María Pérez “Peridis” como alternativa e solución ao momento actual de crise económica e elevadas taxas de paro, propondo un cambio de enfoque e tratamento das políticas de inserción laboral desenvolvidas ata o momento. A Fundación Santa María a Real púxoas en marcha no ano 2013 e Fundación Telefónica sumouse en 2014. Con Fundación Telefónica realizáronse entre 2014-2015, un total de 55 lanzadeiras que beneficiaron a 1.217 mozos.

En que medida axuda unha lanzadeira a solucionar os principais problemas que teñen os mozos á hora de atopar emprego?

A forma de traballo dunha lanzadeira é o que fai posible que os mozos atopen nela esa contribución ao seu obxectivo profesional. A intervención directa en cada lanzadeira local desenvólvese a través dun programa de traballo que se prolonga durante cinco meses, é coordinado por un ou unha coach e nel participan 25 mozos. É a filosofía e metodoloxía innovadora co apoio de técnicas de coaching , dun dinamizador do equipo e as persoas desempregadas como principais protagonistas as que favorecen o seu proceso de empregabilidade.

Cal é o perfil da persoa que quere participar nunha lanzadeira de emprego?

Para participar no proxecto hai que estar desempregado, ter entre 18 e 34 anos de idade e estar motivado para participar do proceso. O enriquecedor do proxecto é que na lanzadeira participan mozas de diferentes perfís, idades, formación, experiencia, etc. É un equipo heteroxéneo de persoas.

Que compromisos adquiren as persoas que forman parte dunha lanzadeira?

O principal compromiso que adquiren é a implicación, a participación e a solidariedade. Son os compromisos craves para que unha lanzadeira funcione. E todo ese traballo en equipo é fundamental. O obxectivo último é mellorar a súa empregabilidade desde unha óptica que os sitúa nunha posición activa, comprometida e solidaria ante os grandes retos que impón a situación actual.

Cales son os contidos que se ensinan nunha lanzadeira?

“Nunha lanzadeira de emprego trabállase a comunicación, a creatividade e a marca persoal” Desenvólvense actividades que lles permiten traballar na definición de obxectivos profesionais e a elaboración de plans persoais de acción orientados á súa consecución. Trabállase a comunicación, a creatividade e a marca persoal e coñécense novas técnicas de elaboración e presentación de currículos. Tamén se ensaia como facer entrevistas e crear unha rede de contactos e de interconexión coas empresas, administracións e institucións da contorna, coa propia comunidade e a cidadanía. Ademais, os contidos impartidos buscan potenciar as competencias de organización, planificación e comunicación dos participantes.

Que ferramentas e cualidades achega ás persoas formar parte dunha lanzadeira?

“A lanzadeira permite aos participantes desenvolver a súa intelixencia emocional”A lanzadeira permite aos participantes desenvolver a súa intelixencia emocional favorecendo que as persoas fagan unha expresión da súa situación emocional en relación á situación de desemprego experimentada. Dótase ás persoas das ferramentas necesarias para mellorar o seu posicionamento no mercado laboral, mediante o traballo sobre as actitudes cara a el mesmo, a análise e o adestramento nas competencias crave que demanda o mercado de traballo. Tamén se fomenta a cultura emprendedora buscando transferir os coñecementos necesarios para potenciar a actitude emprendedora nas organizacións e na vida. En palabras dunha participante, o éxito do proxecto resumiríase en: “A lanzadeira devolveume o sorriso; unha entra a unha lanzadeira dunha maneira e sae doutra”.

En que medida favoreceu a inserción laboral dos mozos?

“As lanzadeiras de emprego favoreceron a inserción laboral de máis mulleres e mozas entre os 28 e 35 anos”As lanzadeiras de emprego conseguiron durante 2014-2015 un 51% de inserción laboral por conta allea e 4% realizaron iniciativas de emprendimiento. Para ver resultados ben desagregados pódese coñecer a Avaliación de Impacto Social que foi desenvolvida por Redcrea. As insercións producíronse máis en mulleres: un 58% fronte a un 42% de homes. En relación á idade, os de 28 a 35 anos foron os que máis se inseriron, seguidos do rango de 23 a 28.

Cantas lanzadeiras teñen previsto crear desde a Fundación Telefónica nos próximos anos?

O proxecto ten un alcance de 454 lanzadeiras para o período 2016-2019, é dicir, 11.350 mozos en catro anos. Isto é posible grazas a unha articulación entre diferentes actores como son Santa María a Real, Fundación Telefónica, o Fondo Social Europeo e as administracións públicas.


Ao publicar un comentario aceptas a política de protección de datos

Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións
Fundación EROSKI

Validacións desta páxina

  • : Conformidad con el Nivel Triple-A, de las Directrices de Accesibilidad para el Contenido Web 1.0 del W3C-WAI
  • XHTML: Validación do W3C indicando que este documento é XHTML 1.1 correcto
  • CSS: Validación del W3C indicando que este documento usa CSS de forma correcta
  • RSS: Validación de feedvalidator.org indicando que nuestros titulares RSS tienen un formato correcto