Saltar o menú de navegación e ir ao contido

EROSKI CONSUMER, o diario do consumidor

Buscador

logotipo de fundación

Canles de EROSKI CONSUMER


Estás na seguinte localización: Portada > Novas tecnoloxías

Este artículo ha sido traducido por un sistema de traducción automática. Más información, aquí.

José María Castillejo, presidente de Zinkia Entertainment, empresa de animación

O merchandising representa o 90% do noso negocio

  • Autor: Por
  • Data de publicación: Luns, 16 de Febreiro de 2009

José María Castillejos é o presidente de Zinkia Entertainment, empresa internacional española nada en 2001 e dedicada á realización de series de animación e contidos de entretemento orientados ao lecer dixital. Ente os seus produtos estrela atópase a serie preescolar de animación “Pocoyo”, que se emite en 140 países e recibiu numerosos galardóns internacionais. CONSUMER EROSKI falou con el sobre o estado da industria do entretemento virtual en España.

Como compiten noutros países no sector da animación?

“O mercado xaponés é oito veces maior que o mercado español”

No panorama internacional só compites con talento na medida en que o que teñas que achegar sexa algo novo e innovador e, ademais, detrás hai que contar cunha boa tecnoloxía. Esas son as mellores armas. Os xaponeses son extraordinariamente bos neste campo. O mercado xaponés é oito veces o tamaño do mercado español, e nós aínda non conseguimos entrar en Xapón. Estamos en vídeo e DVD, pero en televisión en aberto aínda non o conseguimos.

Para triunfar hai que irse fose?

“Para recuperar un investimento fai falta irse fose porque o mercado español non é suficiente para obter un retorno con beneficios”Para recuperar un investimento fai falta irse fose porque o mercado español non é suficiente para obter un retorno con beneficios, sobre todo se fas unha serie de calidade, xa que os custos son elevados. De todos os xeitos, pódese crear animación desde España. Nós desenvolvemos todo o noso negocio e produción en España, e unha gran parte do noso persoal é española. O noso país representa o 5% do mercado mundial no noso sector. Fixemos negocio en España, Portugal e Inglaterra, e agora imos a México, Estados Unidos, Brasil ou Arxentina.

Hai talento en España para seguir crecendo?

“O sector da animación crece a pasos axigantados en España”O da animación é un sector que está a crecer cada vez máis en España; crece a pasos axigantados. Ata agora funcionamos moito traendo persoas doutras empresas. Comentaba cun compañeiro doutra compañía que nos estamos intercambiando constantemente traballadores. Pero cada vez amplíase máis a base de profesionais interesados neste sector, que se forman búscannos para traballar.

Pódese falar de escolas especializadas en España?

“Necesitamos aínda cinco anos máis para que haxa cursos que se dediquen a estes temas”

En España hai moi pouquiño, está por desenvolver a formación neste campo. Agora empezaron unha serie de cursos e másteres no tema, pero aínda é moi pronto. Nós estamos ao fomentar xa coa Universidade Complutense de Madrid, e outros compañeiros están a facer o mesmo en Salamanca. Creo que necesitamos aínda cinco anos máis para que haxa cursos que se dediquen a estes temas.

É interesante destacar que os mozos, cando lles chega a idade de porse a traballar, contan coa experiencia de estar xogando e estar, por tanto, en contacto coa realidade dixital. Cando pasas moito tempo cunha consola chega un momento en que che preguntas: “E isto como chegou a existir?” Hai moita xente á que lle interesa saber como e aprende a desenvolvelo. Hai moito autodidacta.

Que bota en falta en España no sector da creación de contidos dixitais orientados ao entretemento e o lecer dixital?

“Os bancos españois non entenderon este negocio”Boto en falta principalmente o apoio financeiro por parte dos bancos. Os bancos españois non entenderon este sector e o Goberno non se deu conta de que é un gran negocio. Isto é importante porque son investimentos que teñen un prazo de recuperación bastante longo. Tampouco hai unha industria en España, nin no hardware nin no software, ao redor deste negocio. Nós cando temos que buscar algo nos imos a Estados Unidos. Con todo, o que non boto de menos é o talento. En España hai persoas cun gran talento. O que facemos é traballar a idea en España e o resto incorporámolo como podemos.

Como ve o segmento dos videoxogos en novos dispositivos como o iPhone ou plataformas móbiles?

Nós non estamos a facer contidos para móbiles. No seu momento fixémolo, pero non resultou un bo negocio. Estamos máis desenvolvidos na parte interactiva, facendo xogos para consolas como a Nintendo DS e a Wii. Tamén fixemos un xogo para a PSP. É unha liña de negocio que temos.

Vostedes din que non son xeradores de contidos senón de marcas. Como traballan para conseguilo?

É un tema de talento. Ti xeras un personaxe, un mundo, unha idea que ao espectador lle sexa atractiva. Ao redor dese mundo desenvolves todo un conxunto de contidos que fan atractivo o produto. Unha vez que conseguiches iso, ti estás a xerar unha marca e tes que dala a coñecer para logo explotala mediante licenzas e merchandising. Este é o negocio.

Que porcentaxe representa o merchandising no seu negocio?

O merchandising é o 90% do noso negocio. Con iso é como se sostén, pero ti non vendes merchandising se detrás non tes unha marca potente.

Como é actualmente a xanela de dereitos de explotación ás televisións?

O negocio que che achegan as televisións cada vez é menor; a única maneira de sobrevivir neste negocio é ao final vender derivados do que ti tes. O mero feito de saír en televisión xa non é negocio; antes érao, pero agora xa non o é.

Vostedes utilizan plataformas como Youtube e non perseguen aos usuarios.

“Canto máis se fale dos nosos personaxes e produtos, máis marca creas e os feixes máis coñecida”

Nin Zinkia Entertainment nin ninguén ingresa por xeración de dereitos. Isto xérano os autores como o actor ou o director dunha película, e por iso a pirataría aféctalles nese sentido. No caso dos nosos creadores, evidentemente aféctalles tamén, pero iso a empresa non o pode controlar. O gran negocio que vira ao redor disto é o merchandising e as licenzas.

Nós somos os primeiros interesados en colgar vídeos en Youtube, de feito temos a nosa propia canle e é un dos líderes a escala mundial. Desde o noso punto de vista, canto máis se fale dos nosos personaxes e produtos, máis marca creas e os feixes máis coñecida. É o único camiño que hai. Non hai outro.


Pódeche interesar:

Infografía | Fotografías | Investigacións